自去年提级管理以来，兖矿化工装备公司驶入发展快车道。今年上半年实现收入2517万元，累计签订合同订单5600万元，主要经济指标创出历史最好水平。一个濒临淘汰的企业如何焕发新生机？

　　改革创新先行先试

　　先进产能持续释放

　　兖矿济宁化工装备公司，前身是成立于1968年的济宁市化工机械厂，1999年划入兖矿集团，2015年底正式划入兖矿化工公司。设备装置老旧，历史包袱沉重，这在当时成为兖矿面临的一道难题。

　　“这是扭亏脱困的机遇，也是最后的机遇，一旦错失良机，只有被无情淘汰。”转机出现在2018年。当年9月，兖矿集团党委书记、董事长李希勇到装备公司专题调研时指出，当前兖矿化工产业板块迎来快速发展的历史机遇，对压力容器制作和检维修有着巨大市场需求。

　　“只要技术过关、服务优良，装备公司将迎来大发展的机遇期。”李希勇要求装备公司发挥技术和资质优势，乘借集团进入世界500强的东风，抢抓蓝天工程环保锅炉制造的机遇，实施装备升级，拓展业务，提升管理，激发公司整体活力，全面打造高端化工装备制造和环保炉具制造基地。

　　“机会盼来了，我们要抢抓机遇，提高技术服务能力，实现逆势突围，扭亏脱困。” 装备公司总经理石善学说。去年11月份，兖矿化工公司对装备公司实施提级管理，并把装备公司作为化工公司改革创新试验区，在管理体制、薪酬分配、干部人事、劳动用工、合资合作、技术攻关、市场开发、管理创新等方面，进行全方位改革创新试点。

　　装备公司将装备升级改造、锅炉资质取证、改革改制确定为年度三大重点工作，对关键环节实施流程再造，按照“抓大不放小”“先急后缓”原则，逐项落实责任人和完成时限，最大限度释放先进产能。

　　创造多项“最”纪录

　　多点发力订单不断

　　调子定好了，路子找准了，改革的效应也逐步显现。

　　今年4月份，由装备公司承接兖矿国宏化工的精馏提质增效项目核心设备——T2105高压塔，正式开工制作。这是装备公司成立以来承接最重、最长、技术要求最高的单体塔器设备。

　　面临人员力量薄弱、设备起吊能力不足等困难，装备公司干部职工卯足了劲，克服一个个难题。最终，经过80多天的紧张施工，T2105高压塔提前15天完成制作。它的成功交付，标志着化工装备公司具备了特大型超常规设备制作能力。

　　化工产业是兖矿集团第二大实体支柱产业。乘着新旧动能转换的时代东风，诸多重点技改项目纷纷落地，为装备公司的发展提供了“天赐良机”。国宏化工高压塔、加压塔再沸器、荣信化工密封水冷却器等高压大型设备的制造任务“接踵而至”。

　　“质量是企业生存之本，客户的需求就是企业的追求。”装备公司全体职工深知，改革的“果实”来之不易，更要珍惜。面对接连而至的订单，他们落实责任人，科学实施生产计划；全面优化图纸设计，严格实施物资采购过程管控；组织开展客户满意度调查，提升售后服务质量。

　　目前，装备公司的发展更加稳健，正在承接制作的兖矿鲁南化工醋酸乙酯装置核心设备——T5310反应精馏塔也已进入收尾阶段，这也是装备公司目前承接价格最高的一台设备。

　　齐鲁晚报·齐鲁壹点通讯员 吴玉华 王磊 李芬 记者 于伟