初审编辑：张艳
责任编辑：石慧
22日，视频自媒体“Papi酱”获1200万元融资、估值3亿的消息引发业界热议。在资本逐渐降温的2016年初，如此大规模地“输血”给一个小女子，羡慕、钦佩、不屑、质疑等多种情绪扑面而来。
但是，以新媒体营销著称的罗辑思维还是把“Papi酱”十分高调地推到了台前。日前，罗辑思维创始人罗振宇在其创办的微信公众号罗辑思维上发文《先生们，这将是新媒体营销史上的第一大事件》，透露其与徐小平对“Papi酱”的投资。经济导报记者了解到，“Papi酱”拿到的首轮融资，系由真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本联合注资。
“我认为‘网红’是达人的一个初级概念，他们的出现跟网络的传播特征、现阶段人们对信息的使用方式有很大的关系。传统的成名机制是需要很多道门槛的，传统媒体无法实现的东西如今可以通过新媒体和互联网的形式来打破——— 一个人仅仅靠出格的观点和行为就能吸引大量的关注，从而形成对他（或她）的消费与传播。这就引申出了‘快消文化’，使用快餐形式包装文化和娱乐，将其提供给消费者。实质上，这是一种通俗化文化的体现。”中国品牌战略营销研究院副院长李放对导报记者说，互联网催生出了一大批互联网达人，并使其速成品牌。
往往昙花一现
在聚光灯下，大家的问题都集中在了这个叫做“Papi酱”的达人身上。她是谁？作为一颗冉冉升起的“网红”新星，短短半年的时间，凭借40多条单条时长不超过5分钟的原创视频，她吸粉超过500万。
“大多数中国达人不具有‘不可替代性’，更替速度很快，变红的方式与路径是很清晰、很容易复制的———大部分依靠出格的言论、哗众取宠的方式来‘红’。”李放说。
在观看了朋友发给他的“Papi酱”相关视频之后，李放认为，“Papi酱”抓住了短视频UGC内容井喷的契机，选题设计覆盖从生活到娱乐新闻等接地气的话题，非常贴近现在的年轻人吐槽，因此可以顺利从当前“没有营养”的众达人中脱颖而出。
“通俗文化与经典文化的传播时效肯定无法相提并论。作为达人，个人持续不断的创造力便成为决定内容好坏的关键因素，而且网民对网红的兴趣由兴到衰的周期也日趋缩短，用不了多久就会产生消费疲劳。”北京九天鸣和文化传媒有限公司副总经理杨乐对导报记者表示，“Papi酱”目前的一些创作内容还是源自微博上的段子，如果商业化之后，这样的取材还可能引发版权问题。
在投资圈，也有不少人认为，“Papi酱”本人其实和罗辑思维非常不合拍。罗辑思维的粉丝信众都是一点一点积累起来的，用户画像非常清晰，而“Papi酱”的走红偶然因素更大，整个事件看起来更像是营销行为。
“每年美国《时代》周刊都会评选出当年的十大达人或者说热点人物，榜单中的人物基本上都是重量级的。在全球化平台和主流价值观中，网红也好，达人也罢，更重要的还是要看其背后所传递的信息。”杨乐说，达人自身和网络平台一样都是双刃剑，可以传递励志成功的正能量，也可能对负能量的扩散推波助澜，误导公众的不良感知。杨乐希望在中国的网络环境下，能够多出一些传递正能量的达人。
“当一个领域过多被权力和资本所浸润，这个领域内的文化现象就不可能仅仅是纯粹的文化现象了。”杨乐认为，“达人经济”反复流行折射出庞大的网络用户中存在着一种显著的颓废倾向，有更强烈的草根意识和反传统倾向。
针对互联网达人，围观者也一直争议不断。“文化发展到一定程度，必然会呈现出多样性和包容性，达人的诞生其实可以看到受众参与的热情和创造力，但是面对同样会引出的恶俗文化、商业炒作等，公众也要谨防其带来的种种危害。”李放说，他最为忧心的是如此复杂的舆论现象对青少年的影响。
生意经
导报记者从一名淘宝店主处得知，这些所谓的达人，已经借助互联网形成了自己的产业链。极高的知名度，是处于产业链上游的淘宝店最短缺的资源，这也使淘宝店成为很多所谓的“网红”扎堆的地方；而在中游，则有以网络炒作为业的推广公司们架构的包产销一条龙的营销体系；被精心包装后的达人，就成为了这些公司营销的利器，有的达人年收入上亿元都很轻松。
导报记者注意到，目前服装、美食、美妆、文化娱乐等快消行业中的达人经济最为火爆。
“达人们也乐意与商家合作，借助他们的人气几乎不费什么力气，就可以拿到分成。”杨乐说，在美国达人经济已经很普遍，通过Instagram、YouTube、Facebook等，也涌现出了很多被中国粉丝熟知的达人。
但是在天使投资人、葳莛资本总裁王贤良看来，对“Papi酱”达人的估值明显过高，最要害的问题就是其商业变现通路并不清晰。“从投资人角度，“Papi酱”能否稳定持续地生产输出优质的内容，能否将粉丝继续聚集在她的周围，并最后把她的粉丝转变为用户，都是我看不清楚答案的问题。”王贤良说，投资自媒体或者文化产业领域，最重要的核心就是内容。
“在达人们通过工业化流程实现批量化生产的背后，公众充当的角色不仅是看客，更多的是买主。”杨乐则与王贤良的观点相反，他认为，达人的产生和大量运用已经是非常通行的商业模式，内容仅仅是对商业形式的锦上添花。当然，达人只是这个商业模式中的重要组成部分，而在这些达人背后，还会有技术熟练的网络推手和海量的水军组成的庞大阵容。
“未来肯定是掌握在年轻人手中的，他们既是达人现象的创造者，也是达人现象的主力消费群体。达人经济既然是经济现象，就要用经济眼光去看待，毕竟它有其产生的合理性和存在的正面价值。”王贤良说，作为投资人是很矛盾的，他自己也不喜欢这种过于通俗的商业文化，但是在商言商，他完全理解罗辑思维等风投向“Papi酱”投资的初衷。
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