春暖花开时，沃尔玛却在经历寒潮!

　　4月份，先是位于合肥的胜利路店和马鞍山路店相继发布停业公告;紧接着，石家庄唯一一家沃尔玛超市宣布即将停业……

　　一个月内，3家门店先后“毙命”，沃尔玛似乎又陷入新一个关店轮回，这让沃尔玛曾叱咤业界的“死亡圈神话”有了裂痕。

　　俩月连关6家店

　　曾经，关于沃尔玛有个著名的“5公里死亡圈”理论，即有沃尔玛门店存在的方圆5公里内，其他零售业卖场都没有生存空间。但这个“神话”，正在被“关关不息”的现状打破。

　　4月18日，一则醒目的停业公告张贴在石家庄唯一一家沃尔玛超市的入口处，南三条店将于2017年5月2日起停止营业。虽已入驻5年，仍难逃关店命运，原因则是“战略布局调整”。

　　而在一周之前，沃尔玛合肥胜利路店和马鞍山店同一天发出了停业公告。入驻9年后，沃尔玛在合肥由顶峰时的8家门店变成了现在的1家店。根据沃尔玛的回应，关闭店面是出于布局调整，而关闭的门店经营一般，没有达到预期效果。

　　这些还只是个缩影。在今年3月2日，一天内多家沃尔玛门店停业，分别是长沙高桥店、北京望京店、广州天利店。从地理位置上看，可以说是纵贯南北中。也就是说，短短两个月，沃尔玛就在中国关闭了6家门店。

　　实际上，最近几年，沃尔玛在华每年都有门店关闭。2012年，沃尔玛中国区关闭5家门店;2013年，关了15家;2014年，关了16家;2015年，关了1家;2016年，关了13家……早在2016年年初，沃尔玛就对外宣布将在全球关闭269家店铺，其中海外市场115家，1.6万名沃尔玛员工受影响。

　　山东只剩5家店

　　有意思的是，沃尔玛在济南的“独苗”却是坚守14年了。2003年，济南第一家洋商场沃尔玛登陆泉城路，也就是现在泉城路西首的沃尔玛，在济南率先掀起了“土洋之争”。2011年4月，沃尔玛阳光新路店开业，过完五岁“生日”，它便关门了，只在济南留下了唯一一家门店。

　　“最近，沃尔玛总是关店，泉城路店是不是也危险了?”频频关店引来济南市民的疑惑。泉城路店工作人员告诉记者，一直在正常运营，没有关店一说。4月20日下午2点，在沃尔玛泉城路店，记者注意到店内和往常一样，并没有什么异样，不过顾客依然不多，26个收银窗口，只开了3个。

　　据了解，目前沃尔玛在山东共有5家门店，除济南外，青岛、淄博、潍坊、济宁等城市各有一家门店。沃尔玛在山东的版图也在不断收缩。2016年，除了关闭济南阳光新路店，此后还在同一天关闭了烟台海港路店和烟台天府街店，以至直接退出了烟台市场。而在2013年时，沃尔玛就关闭了青岛城阳海都国际店。

　　济南仅剩的泉城路店也时不时被“曝光”。2016年底，这家店先因销售过期食品被罚10万元。紧接着，又因销售的食品涉嫌超范围使用食品添加剂而被罚1万元，同时没收违法所得。2013年时造成舆论一片哗然的“挂牛头卖狐狸肉”事件最初也是从济南曝出。

　　关店与开店同步

　　沃尔玛在山东的版图之变也是其在中国战线调整的缩影。早在1996年，沃尔玛在深圳开设了第一家门店。到2007年，此前一向保守的沃尔玛开始疯狂扩张，当年发力猛开29家门店。而到了2009年更是一发不可收拾，沃尔玛一举开设53家门店;2010至2011年间，开店上了瘾的沃尔玛共增开87家店。

　　而2012年沃尔玛中国区换帅后，开始调整疯狂扩张的策略。2011年以前几乎没有门店关张的沃尔玛，从2012年起连续关闭了50家门店(不完全统计)，这其中就包括山东的4家店。

　　在2010年以前，沃尔玛曾凭着“全球第一零售商”的金字招牌在国内享尽各种福利。除了各地政府为招商引资而开出的土地、税费政策优惠，还有万达广场等商业项目与其捆绑互相“背书”。而最近几年，关于沃尔玛的更多关键词换成了“关店”“裁员”。

　　不过，关店和开店也在同步进行。2017年，沃尔玛计划在中国新开30-40家门店，包括新测试的大卖场形态，还将投入3亿多元用于50家门店的升级改造。往前追溯，2016年开了24家店，2015年23家，2014年25家，2013年30家……

　　转型之举早开始

　　当然，不仅是沃尔玛，其他大型超市也在持续关店。从2016年的情况来看，联华超市关了477家店，红旗连锁关了108家店，三江购物27家，利亚零售26家，顺客隆22家，京客隆19家，家乐福和人人乐均为5家……

　　据不完全统计，包括上述超市在内的15家主流零售商2016年共关闭门店738家。不过，关店的同时也开出了1000多家新店，其中，永辉超市和欧尚全年未关一店。而对于实体零售的新变化，这些久经考验的大牌们怎会察觉不到，各方皆已早早布局。

　　沃尔玛正在发力线上线下融合，很早就持有京东的股份，并且通过2016年底的增持行为，将自己在京东A类普通股的份额增加到了超过10%，并额外投资“达达”城市物流平台及“京东到家”生鲜O2O平台，可以说这是沃尔玛新零售战略下的取舍经。

　　而不少超市正以“便利”求变。以济南本土零售业巨头华联超市为例，从2014年8月份起，开始在一些中高档小区开起华联鲜超便利店，目前其店面总数已近50家。而家乐福也将在今年加大开店力度，尤其是便利店业态。此外，永辉要扩张便利店、王府井也开始进军便利店。

　　可以说，当前的闭店风波并不是超市行业衰退的信号，而恰恰是众多零售企业转型的写照。所以，唱衰整个行业的言论为时尚早。还有一个佐证是，在4个月前，省内两家零售巨擘先后上市：一个是山东最大的连锁超市家家悦，一个是青岛本土商业巨头利群。

　　短评 关店并非大败局

　　连续多年，超市关店都是一个热点。年年都有媒体会专门统计出这些大牌们关店、开店的数据。一个怪象是，只要有门店关闭，大家就开始唱衰，以至于大超市们经常被舆论判“死刑”!但，关店就是败局吗?

　　实际上，并不能一刀切地断定。在这件事上，经常会出现只看关店，不闻开店的“选择性失明”。数据为证，2016年15家主流零售商关店738家，开店1000多家，这就一目了然了。关店或许有多种原因，物业问题、营收问题、战略调整等等。有关门，有开业，本就是商业常态。同一品牌门店，不好就关，不好就调，也是商界常情。

　　何况，关店之外，除了开店，还有各种调整手段可用、在用，这些大超市们又没有坐以待毙。所以，何必一关店就急着给它们泼冷水?兼听则明，偏信则暗。