29日上午，聊城市发改委主任孙玉臣介绍市级大项目时表示，项目建设实行六大推进机制，一名市级领导带领一个市直部门帮包3—4个大项目，每个月至少调度一次，及时协调解决帮包项目在实施过程中遇到的困难及问题。

　　据孙玉臣介绍，市级大项目确定的主要原则：项目符合国家产业政策，市场前景好，土地集约节约利用，资源、能源消耗少，环境影响小，经济和社会效益好，对区域发展、行业进步示范带动作用大。项目已经完成或者近期可以完成相关审批手续，建设方案基本确定，建设条件初步落实，2017年9月底前能够开工建设。项目投资规模大，工业、交通、能源项目每个投资3亿元以上，农业、服务业、高新技术、社会民生项目每个投资2亿元以上；新开工项目占项目总数的50%以上。项目承担单位具备一定的投资实力、管理能力或研发创新能力。

　　项目建设实行六大推进机制，市委、市政府联席会议全面推进机制。每季度召开党政联席会议，听取市级帮包领导汇报帮包大项目完成情况和项目实施过程中解决的困难和问题。市级领导帮包推进机制。一名市级领导带领一个市直部门帮包3—4个大项目，每个月至少调度一次，及时协调解决帮包项目在实施过程中遇到的困难及问题。定期调度观摩督导推进机制。对大项目实行月调度、季通报、半年观摩、年度总考核管理。要素保障推进机制。建立“土地指标跟着项目走”的工作机制，优先保障大项目用地，对急需落地的大项目建设用地指标进行提前预支。优先保障建设资金，加大信贷投放规模，支持项目单位通过企业上市、发行债券等方式扩大直接融资，市直有关部门争取的中央、省扶持资金，安排的市级财政补助资金、专项资金向大项目倾斜，并且今年首次从市级财政列支部分经费用于项目银行贷款贴息和前期工作经费。考核评比推进机制。对在市级大项目建设中作出突出贡献的单位和个人进行表彰奖励。将省级重点项目作为加分因素纳入全市科学发展考核体系。实行第三方评估考核机制。委托第三方评估机构对2017年市级大项目建设情况进行一次全面评估。