要让低收入家庭居有其所 要让他们住得舒心

一正在建设的保障性住房小区(资料片)。张晓科摄

保障房小区七彩花园内,居民在聊天。姬生辉摄

　　包括经济适用房、廉租房、公租房在内的保障性住房建设,圆了众多低收入家庭的住房梦。近年来,济宁市不断加快保障性住房建设步伐,各县市区均将保障性住房建设列入当地重要的民生工程之一。随着保障性住房陆续竣工、入住,一些保障性住房小区或片区暴露出物业管理不到位、物业管理水平差、配套设施建设不完善等问题,如何让低收入群体在居有其所的同时,住得更舒心,成为大家关注的焦点。
职能部门要多想些路子　人大代表、济宁市市中区住建局局长　李文常
　　“本来连买房都困难,又要承担一部分物业管理费用,对保障性住房住户来说,是有一定难度的,这就需要充分发挥政府职能,由政府职能部门多想一些路子了。”济宁市人大代表、市中区住建局局长李文常认为。
　　李文常说,为了解决贫困家庭住房问题,近年来,政府不断加大保障性住房的建设力度,增加面积。“保障性住房既然是政府的‘民心工程’,就要把好事办好。”李文常说,现在很多保障性住房逐步建成并入住,后续管理也暴露出一些问题。“对于不少低收入家庭而言,房屋租金、物业管理等费用的交纳也成为一个难题,而物业缴费难又导致小区物业管理水平差,小区出现垃圾成堆,甚至无人管理的现象。这些都暴露出小区的后续管理问题。”　
　　对于保障性住房后续管理问题,李文常认为,政府可以发挥职能,出台相关的规章制度。他建议,可以针对保障性住房建立专门的物业管理制度,通过引进大的物业公司,给予政策扶持,在管理保障性住房时做到微利或无利,缓解这一矛盾。同时,保障性住房片区也可以建一些商业店铺,通过出租收益用于补贴需要交纳的费用。另外,实行动态巡查制度,建立住房保障诚信体系,对违规行为及时纠正,并记入住房保障诚信系统。对于空置、转让、出租的保障性住房可以回收,拒不交出的,可直接注销其产权或者使用权,保障资源分配的公平公正。　
　　　　　本报记者　马辉　李倩

对特困群体进行补贴　人大代表、山东摩天建设集团董事长　晋学庆
　　“政府近年来加大了保障性住房的建设力度,让更多的困难群体能够住有所居,然而好事也应该做得更好,建议政府出台相应的管理细则,解决保障性住房小区物业管理中存在的问题。”济宁市人大代表、山东摩天建设集团董事长晋学庆告诉记者。　
　　“物业公司是企业,按照市场规律,他们往往追求利益的最大化,高昂的物业费用,无疑增加了这些住户的经济负担。”晋学庆认为,保障性住房的物业管理如果单纯按照传统物业模式进行运作,又会衍生出难收费、收缴费用低等问题。然而没有物业管理,这些小区则会出现环境卫生差、治安混乱等新的管理问题,让这些老百姓住在这里也不会舒心。
　　“可以考虑成立专门的管理机构,代表政府行使对保障性住房的管理,以应付保障性住房物业管理全过程中遇到的各种各样的问题。”晋学庆建议,对一些确实需要帮助的住户,在物业费上进行补贴。　　　本报记者　马辉　李倩　

建设和管理应一体化　政协委员、济宁大地房地产开发有限公司董事长　郑兆国　
　　“现在部分保障性住房存在的物业管理不到位等问题,应该属于开发商和物业管理公司之间的衔接问题。”　　济宁大地房地产开发有限公司董事长郑兆国认为,保障性住房是政府的民心工程,它应该是一个系统工程,交房后并不意味着结束,物业管理、治安管理等也应该属于系统工程中的一部分。　
　　一般情况下,保障性住房和商品房配套建设。郑兆国表示,在同一个小区内,如果经适房和商品房的物业管理不同,这可能会形成隐形歧视,即使部分市民住在经适房里,他们的心里也会有一种被歧视的感觉。　
　　郑兆国说,购买经适房的多是经济收入偏低的市民,他们住上经适房心里是非常高兴的,对这项惠民工程也很感激。对此他建议,经济适用房和商品房的相关配套设施应该保持一致,让购房者们有一种归属感,这样他们才会安居乐业。