蓬莱供电公司：五举措全力做好产品质量监督工作

    为持续提升物力集约化管理水平，6月14日，蓬莱供电公司结合管理创新提升工作的全面开展，有效提高到货物资的安全质量水平，确保入网设备质量安全可靠。

　　蓬莱供电公司按照“依靠业主单位、协同专业部门、依托检测机构、突出生产厂家”的管控思路，强化产品质量监督管理，健全管理层级纵向到底、业务部门横向到边的质量监督网络，努力打造全方位立体化质量监督格局。一是根据工程项目实际到货情况，详细编制月度电力物资集中检测计划，做到产品质量抽检覆盖到货所有设备材料，对所有招标批次、所有供应商、所有型号到货物资按照规定比例抽取样品进行质量检测。二是建立产品质量监督工作常态化工作机制。蓬莱供电公司物流服务中心质量监督专责每周组织项目单位进行一次集中质量抽检，每周至少抽出两天时间到项目施工现场，了解和落实产品质量问题。三是建立物资到货、安装调试和运行阶段的反馈评价机制。在设备到货验收时需求部门必须到现场做开箱检验；发现产品质量问题项目单位要及时向物流服务中心反馈，运维检修部、客户服务中心、调控中心、配电工区等单位负责提报设备材料在到货验收、安装调试、运行维护等各阶段的产品质量问题，安监部负责提报故障设备、非计划停运设备质量问题；各需求单位必须如实填写到货验收单评价、投运单评价和质保单评价信息。四是加强与供应商的沟通，对发现有产品质量问题的，积极联系供应商进行确认，并及时做好产品的退换货和索赔等工作。（刘新卫）