创新是纪检监察工作适应新形势、应对新情况、解决新问题从而实现高质量发展的根本途径。创新是一种精神，更是一种能力。在实际工作中，泰安金控集团勇于创新、善于创新，通过创新意识、创新思路，借助创新办法、创新措施，增强改革创新本领，取得创新效果。

　　思维创新推动纪检监察工作高质量发展。思想是行动的先导。纪检监察工作是一项政治性和政策性都很强的工作，重规矩、守纪律、讲程序是纪检监察干部在长期的工作实践中养成的严谨作风。与此同时，也易形成“求稳”的思维定势。要解决这一问题，需要破除思想禁锢，树立起敢想、敢试、敢为的创新思维方式，用思维创新推动工作创新。泰安金控集团纪检监察干部不断提高政治站位，紧紧围绕监督保障执行、促进完善发展这个定位，进一步解放思想，树牢中心意识和大局观念，不断增强创新的理念，以思想意识的大解放、思维方式的大转变推动纪检监察工作实现高质量发展。

　　挖掘亮点打造品牌持续推动改革创新。思路决定出路。要创造性地开展工作，就要善于把上级的总体要求和本单位的实际情况有机地结合起来，泰安金控集团三方面创新打造独具特色的亮点和品牌工作。一是“人无我有”。集团根据自身实际情况，立足解决群众反映的突出问题，采取了行之有效的做法，取得了群众满意的效果。二是“人有我新”。针对工作中遇到的新情况、新问题，集团采取了新的办法、新的举措，取得了较为突出的成效。三是“人新我特”。今年以来，泰安金控集团纪委立足监督执纪问责职能定位，积极探索和实践廉政风险防控和业务风险防控“两个风险”一起抓的工作思路，融合推进，相互促进。针对办案过程中发现的金融业务风险防控制度不健全或执行不力等问题，通过下达纪检监察建议书、约谈部门负责人、问责有关领导人员等方式，督促相关部门和单位持续补短板、堵漏洞，扎紧制度笼子，规范业务流程、授信审批和风险管理，建立健全并严格落实风险业务责任追究制度，强力推动用制度管人、用流程管事的现代企业制度体系建设，为集团高质量发展注入了“廉动力”，形成了具有自身特色的亮点工作。

　　创新监督体系转化提升监督治理效能。把握规律性，才能富有创造性。泰安金控集团纪委注重总结和提炼长期以来党风廉政建设和反腐败工作实践中形成的好经验、好做法，把工作中取得的好经验、好做法提升为制度规定，把工作创新成果转化为制度创新成果，以巩固已有的工作成效。注意研究和把握新时代反腐倡廉各项工作的特点和规律，结合工作实际，创新监督的方式方法，不断开拓新的工作局面。2019年金控集团纪委和监察专员办公室成立以来，借鉴巡视巡察的方式方法，综合采用受理职工举报、组织民主测评、个别谈话了解、查阅有关资料及财务账簿、开展明察暗访等，对集团公司各权属企业党的领导、党的建设以及全面从严治党等情况进行常态化、具体化、精准化的监督检查。2024年以来，在总结经验的基础上，突出监督检查的广度、深度、力度和精准度，前移关口、精准对焦，制定实施了《关于开展巡审联动监督工作的实施方案》，从纪委、党办、人力资源部、审计合规部和法务部抽调业务骨干组织巡审联动工作组，对各权属企业全面从严治党、风险防控、经营质效等进行巡审联动监督，开展一年一次的“政治和效能”全面体检。尤其是巡审监督组根据各公司净资产收益、营业现金比率等量化指标，采取定量分析和定性分析相结合的监督方式，全面查找各公司在合规建设和业务风险防控方面存在的突出问题，并督促各公司立行立改，不断提升风险防控质效。

　　巡审联动把政治监督和效能监督有机地结合起来，创新监督方式方法，促进各类监督贯通协调，形成全面覆盖、常态长效的监督合力，同时推动了廉政风险防控和业务风险防控的融合发展，为集团的稳健经营提供了有力的政治保障，取得了较为明显的成效。泰安金控集团纪委在泰安市纪委监委组织的2023年度星级化考核中荣获国企类第一名，集团纪委纪检监察室被金控集团党委授予2023年度“亮点工作奖”。

　　（通讯员 李强）