滨州日报/滨州网讯 12月20日，滨州工业园区召开体制机制改革动员会议，并安排部署全员岗位聘任工作，标志着园区体制机制改革工作正式进入全面实施、纵深推进阶段。

　　据悉，这次改革，是省委省政府、市委市政府作出的重大决策部署，是聚焦主责主业、加快流程再造、推动高质量发展的重要举措。

　　当前，国内大多数开发区、工业园区都以管委会作为运营主体，随着开发区职能和定位的变化，行政化模式逐渐丧失了初创时期的创新优势，出现了管理权限模糊、责权不清晰，人员管理不统一、缺乏有效的激励机制等问题，严重阻碍了内生动力的发挥，在一定程度上抑制了开发区发展潜能的释放。尤其是到了高质量发展的新时期，开发区运营也进入了专业管理时期，其内在体制机制与经济发展形势不相匹配，体制机制改革势在必行。

　　前期经过充分调研，园区确定今后将重点发展高端装备制造、生态家纺服装、新能源新材料三大产业，研究制定了“管委会＋公司”设置及职能职责，明确了岗位聘任、绩效考核、薪酬发放等配套方案。

　　此次改革，园区将重塑组织架构，激发体制活力，加快创新驱动。在管理体制方面，以构建机构设置科学、职能界限清晰、机制运行顺畅的高效管理体制为目标，按照“大部门、扁平化”的管理原则，将工作机构由7个减为5个，剥离社会事务职能和开发运营职能，加强经济管理职能，突出经济发展主责主业。在市场化运营模式方面，在“管委会＋公司”框架下，设立鼎鑫国资控股有限公司（控股型总部公司），作为园区建设发展的市场运营主体，用市场化方式开发运营园区。在深化人事制度改革方面，实行全员岗位聘任制、末位淘汰制，从园区党工委、管委会领导班子成员到一般干部全部打破身份，实行公开竞聘、竞争上岗，人员实行按岗定薪、优绩优酬，一律按绩效领薪酬，工资收入向业绩倾斜，拉开收入分配档次，让那些想干事、能干事、干成事的优秀干部脱颖而出。