济南热力集团将2019年定为“优化提升落实年”，为加强集团中层管理人员对自身角色定位的认识，逐步改进管理行为，进一步提升公司中层管理人员管理能力、提升公司整体经营管理水平。14日下午，在办公楼三楼会议室集中开展了中层管理人员管理能力提升培训。邀请济南市公用事业发展中心副局级领导张洪奎授课，热力集团、能源集团党委班子成员及全体中层管理人员参加。

　　“供热是民生行业，民生工作离老百姓最近、同老百姓生活最密切，供热工作关系千家万户冷暖。”集团党委书记、董事长潘世英做课前讲话，为了更好地响应山东省“工作落实年”的冲锋号角，深刻践行“知行合一，为人民服务”的企业价值观，今天邀请张洪奎同志为大家上一堂课，通过集中学习，达到统一思想，提高认识，明确责任，密切配合的目的，全力以赴抓好冬季供热工作，确保广大用户温暖安全过冬。

　　现场张洪奎以“新时代、新使命、新担当”热力集团怎么干？”为主题为大家上课，讲课中张洪奎讲到，济南热力集团只有时时努力践行善吃“四苦”即“苦读、苦修、苦学、苦研”的理念，把准社会变革的关键节点，乘势而为，在规模化、系统化上做文章，做强做优供热产品，用无可争议的榜首地位，让政府放心，市民满意，续写热力集团的华美篇章。

　　“通过本次培训，可以进一步开阔视野，拓展思路，更新观念，进一步提高处理问题和解决问题的能力，为集团公司的管理能力提升奠定了基础。”热力集团相关负责人表示，下一步，集团将对此次集中学习内容进行再理解、再消化，确保学习效果体现到实际工作中。