齐鲁晚报·齐鲁壹点记者从11月28日召开的济南“新时代年轻干部选拔培养工程”新闻发布会上了解到，为全面考准考实年轻干部的素质水平，此次综合考评工作改变以往传统考试选拔方式，创新性的设置了理论考试、领导干部综合素质测评、集体面谈、业绩评价四个环节，分权重量化赋分，充分体现出高素质专业化要求。

综合考评工作8月13日启动报名，8月17日组织理论考试和综合素质测评，8月31日进行面谈，两周左右完成了考试，杜绝了突击备考问题，考实了干部的平时积累。为保证考评高质量高水平，理论考试试题由中组部考试测评点之一的长沙市领导干部考试测评中心命制。面谈考官从省直部门和外地市邀请了60名政策理论水平高、面试经验丰富的专家领导，市纪委监委全程监督，确保了整个过程公开公平公正，实现了“干得好的考得好、能力强的选的上、作风实的出得来”。

针对局、处、科级不同岗位特点和要求，紧密结合济南实际，这次综合考评分三个层级命制试题。差异化考察年轻干部的领导能力、解决实际问题能力和执行落实能力，体现不同职级岗位对干部的不同要求、不同考察重点，考准考实干部的素质水平。首次成功运用全程信息化无纸化理论考试。实现了考场自动编排、在线实时答题、信息加密存储、交叉盲评阅卷，排除了书写版面等因素干扰，真正考察出年轻干部适应新形势行政工作的能力水平。区别于传统的结构化面试，集体面谈采取了面对面交流的方式。在综合必答题的基础上，增加了交流追问环节，在考察干部思想政治素质、综合分析能力、岗位匹配度的同时，考察出干部的应变能力和交流沟通能力。对同一职位在不同面谈组面谈的，采用修正系数法对面谈成绩进行修正，保证了考评的公平公正。

根据国际管理学界普遍认可的“冰山理论”，人的能力素质可分为显性的“冰山以上部分”和隐性的“冰山以下部分”。传统选拔考试更多是对知识、技能等显性特质的考评，对价值观、性格特点等潜在特质考核评价不够全面深入。此次综合考评创新设置了领导干部综合素质测评，首次引入领导干部“胜任力”量化评价模型，在理论考试的基础上，对干部内在特质进行评价，从而实现对干部“显质”和“潜质”的全面评价。

综合素质测评聚焦管理任务、管理他人、管理自我三大核心，结合领导干部工作特点和选拔要求，将党政领导干部“胜任力”细化为计划组织、逻辑分析、认真务实、创意革新、人际合作、弹性抗压等12个维度、40个方面的行为表现，建立“胜任力”量化评价模型，进行量化赋分，与理论考试、实地考察相互印证，从而正确评价干部的工作表现和胜任能力，为人岗相适奠定了基础。

按照要求，此次综合考评工作坚持事业为上，突出“实绩”竞争，注重平时一贯表现和工作实绩，在考试测评成绩的基础上，开展了业绩评价，将人选年度考核、调研巡视和“后评估”、“出彩型”好干部、表彰奖励等四个方面十项内容作为业绩评价项目，按一定权重赋分，与考试测评成绩汇总得出总成绩，作为干部使用的重要依据，凸显出“实在实干实绩”的鲜明导向，将事业至上、注重实绩的用人原则落到了实处。

（齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 于悦）