11月28日，济南举行“新时代年轻干部选拔培养工程”新闻发布会。今年7月，济南启动实施了“新时代年轻干部选拔培养工程”，聚焦“80后”“85后”“90后”，面向全省公开遴选一批优秀年轻干部。按照市委统一安排，经过严格遴选，315人脱颖而出。其中，副局级干部28人，正处级干部80人，副处级干部102人，正科级干部105人。

按照《关于深入实施“新时代年轻干部选拔培养工程”的方案》要求，济南将组织对选拔出的315名的优秀年轻干部进行递进培训。递进培训坚持需求导向、问题导向，努力做到济南发展需要什么就培训什么；干部缺什么就补什么，据了解递进培训于11月底开始，每期学制4个月，分三期，将五年内未参加过省、市中青班或递进班的优秀年轻干部轮训一遍，预计培训280人。主要采取以下做法：

培训内容上，本次递进培训设置“党政综合”专业方向，划分“理论教育、党性教育、专业培训、实践调研”等模块。理论教育模块。将以市委党校培训为主，把习近平新时代中国特色社会主义思想，以及党的十九届四中全会精神等作为这一模块的重中之重，组织政治理论测试、课前经典诵读等活动，引导学员读原著、学原文、悟原理，努力做到学思用贯通、知信行统一。党性教育模块。深入开展理想信念、党章党规、党纪党史等教育，将组织年轻干部赴井冈山、临沂等革命圣地接受党性“洗礼”，开展“重走长征路”、重温入党誓词、党性分析等活动，到艰苦地区与当地群众“同吃同住同劳动”，帮助学员树牢为民意识、补足精神之钙。专业培训模块。将以国内知名高校培训为主，重点围绕新旧动能转换、自贸试验区建设等全市中心工作、围绕党政综合类领导干部基本专业知识，安排专家授课和现场教学。同时，组织部分优秀年轻干部赴发达国家开展境外培训，着力培养专业思维、专业素养、专业方法。实践调研模块。结合党校学习总体安排，采取班级调研和小组调研相结合，蹲点调研和座谈交流相结合等多种方式，深入开展调查研究，形成针对性较强的调研成果。

结合年轻干部的特点，培训采取灵活多样的方式，激发学员内生动力，变“要我学”为“我要学”。实行“结构化组班”。每期培训班按照一定比例选调市管干部、处级干部和科级干部进行混合编班，实现不同层级干部相互带动、取长补短、共同成长。开展“课题式研究”。包含“个人选题、小组开题、导师指导、答辩评审”等环节。学员个人围绕全市中心工作、结合各自岗位实际进行选题；选题相同或相近的学员，组成课题小组，集体进行课题研究，撰写课题报告；建立“党校+高校”双导师制度，全程进行跟踪指导；答辩评审以课题介绍、学员问答、导师点评等形式组织实施，确保形成高质量的研究成果，提供给市领导作为决策参考。运用“多种教学形式”。综合运用研讨式、案例式、模拟式、体验式等教学方法，变“大水漫灌”为“精耕细作”，让学员参与学、主动学、乐于学。四是搭建“交流比拼平台”。充分利用课余时间，安排学员论坛、学术沙龙、成果交流等活动，引入竞争机制，倒逼学员锻炼语言表达、分析问题、解决问题等方面的能力。在确保培训效果的基础上，合理安排运动会、文艺汇演等活动，在学员之间搭建展示交流平台。

在严格培训纪律，加强学风建设的基础上，建立量化考核指标体系，对学员进行考察和评议。建立全过程记实制度。在校培训期间，将选派党校政治素质高、责任心强的同志担任专职班主任，对学员培训期间的情况进行全过程记实，作为评选优秀学员的重要依据。建立跟踪管理制度。市委组织部将安排专人跟班管理，近距离观察学员表现，做到立体识人、辩证识人、科学识人；培训后，建立递进培养人才库，委托单位组织人事部门持续关注培养对象返回岗位后的履职实绩，定期反馈沟通情况。建立考核评价制度。培训结束前，班主任对班长、班长对班委、班委对组员分别定性评价；市委党校班主任、论文指导老师和市委组织部跟班管理人员，结合跟班情况，形成个性化评价材料，记入学员成长档案，作为评价干部的参考依据。建立培训情况汇报交流制度。培训结束后，由学员所在单位灵活运用领导干部上讲台、干部大学堂、相关专题会议等形式，组织学员围绕所学所获、所感所悟，尤其是对工作有促进作用的研究成果进行汇报交流，达到“一人受教育、多人受启发、工作有进展”的效果。

（齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 于悦）