说起开发区，不少人会想到一座办公大楼、一套组织机构和一群政府工作人员。日前，一则《企业唱主角 运营“区中园”》新闻，受到广泛关注。据报道，烟台龙口经济开发区以“政府引领，企业运营，全程服务”为改革思路，主动培植、吸引综合实力强、发展潜力大的企业参与区中园建设运营，构建一种新型的“区中园”开发区管理体制。

去行政化，是“区中园”最大看点。

在我省，相当一部分开发区是比照行政区设置机构规格的。但在龙口开发区，企业成了开发区建设与管理的主角。如，道恩集团依托煤炭塌陷区开发建设运营新材料新能源产业园，建成国内最大的改性塑料生产基地，目前已进驻12家企业，开工亿元以上大项目6个，年可实现销售收入210亿元。再如，以南山集团为主体运营的航空材料产业园，建设有10个产业项目，成为亚洲最大的航空航天用铝合金加工基地……正如报道所指出的，开发区的事，放手由市场来做更好。开发区改革，是我省深化改革的一个重头戏。现实中，很多开发区行政色彩还比较浓，人员臃肿，效率不高、能力不强、活力不足，根子就在于政企不分。矛盾和问题是改革的起点。推进政企分开，“区中园”打开了一个缺口，但愿这样的改革试验，能够在更多的地方推行，激发意想不到的活力。

改革必然触及利益，开发区改革更是如此。

据报道，龙口开发区已剥离全部社会事务，人员编制打破“大锅饭”“铁饭碗”，实现全员聘任制。为这样的改革魄力点赞！触及利益比触及灵魂还难。编制没了，身份没了，铁饭碗变成瓷饭碗，谁会心甘情愿？管人的人，成了跑腿的“店小二”，能转过弯吗？开发区改革，硬骨头多、攻坚战多，归根到底在利益上。拿出自我革命的精神，拿出刀刃向内的魄力，敢于出招、敢于得罪人、敢于突破既得利益，才能在编制、机构设置、人员身份、薪酬等方面去“行政化”，才能吸引有意愿、有实力、有技术的市场主体，参与开发区建设运营，才能让开发区“活起来”，真正成为科技创新的引领区、深化改革的试验区、对外开放的先行区、新旧动能转换的聚集区、高质量发展的示范区。