齐鲁石化17项指标创历史最优

2019-07-22 10:46:29 来源: 鲁中晨报 作者: 孙银峰 刘芳芳

记者 孙银峰

通讯员 刘芳芳 报道

晨报讯 今年以来,齐鲁石化聚焦稳增长保效益,持续优化生产运行,合理调整原料和产品结构,全力挖掘装置和管理潜力,增产高附加值产品。1-6月份累计加工原油600.2万吨,17项技术经济指标创历史最优,吨乙烯三剂费用连续6个月保持集团公司最低,各级生产装置非计划停工保持零纪录。

向产品结构调整要效益。紧盯市场安排生产任务、优化产品结构,增产高附加值产品,产品产销率达100%。不断优化物料流向,在提高汽油、航煤等高附加值产品产量的同时,积极增产石脑油等优质裂解原料供给乙烯装置,1-6月份加工原油600.2万吨,柴汽比与2018年平均值相比降低0.04。优化排产热销的茂金属产品、高端电缆通信专用料和自主研发的环保型高结苯充油丁苯橡胶产品,增效显著。

优化生产工艺,提高装置负荷。1-6月份生产乙烯超计划进度0.73万吨,带动下游装置开足马力,化工产品产量同比增加9.24万吨。加大新产品研发、生产和销售力度,成立新产品攻关组,通过质量升级、市场调研、上门服务等方式,全力开拓外部市场,1-6月份新产品产量同比增加1万吨。

向原料结构优化要效益。公司组织乙烯原料结构优化攻关,增加轻烃等优质原料比例,1-6月份轻烃投用同比提高2.55%。针对石脑油原料结构变化,及时调整裂解深度,提高丙烯乙烯比,生产高附加值产品丙烯和裂解碳四。建立物料自动平衡系统,每天对全厂物料平衡实施动态跟踪,实时掌握装置投入产出情况和技术经济指标运行效果,对生产运行及时做出优化调整。同时,对裂解、压缩、分离等工艺实施全程优化,吨乙烯三剂费用连续6个月保持集团公司最低。

公司每月组织财务管理、生产运行等部门联合开展绩效分析,做好成本过程控制,形成预算、监控、分析、提升闭环管理。挖掘装置潜能,优化流程,应用新技术进行节能改造,全面推进设备完整性建设,提高运行效率。上半年,公司重点考核32项指标中,原油储运损失率、乙烯高附收率、乙烯加工损失率等17项技术经济指标创历史最好水平,177项优化措施累计增效1.83亿元。

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责任编辑:张翼晖

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