近日，在济南各粮库，一辆辆装满新麦的大卡车排队等候卖粮。登记、扦样化验、排队计量、卸车、“去皮”……一个个环节有条不紊地进行，种粮农民很快就拿到了数额不等的卖粮款，丰收的喜悦满满的堆在脸上。

今天的中国，从城镇到乡村，充实的“米袋子”、丰富的“菜篮子”，成就着“舌尖上的中国”。从关注数量的吃得饱，到关注质量的吃得好;从营养均衡到绿色健康，老百姓对饭碗的要求在不断提高。但很少有人关注这样一群人，是他们在默默地承担政策性粮食储备的重任，为大家守住自己的饭碗。

在济南，承担这一重任的，是济南产业发展投资集团有限公司(以下简称“产发集团”)。自2017年整合重组以来，在市发改委、市财政局等部门的大力指导支持下，产发集团依托自身综合产业平台优势，以旗下济南产发物流集团有限公司为载体，着力推进地方粮食储备库供给侧结构性改革，大力实施科技兴储工程，为济南人打造安全、放心的智慧化“百姓粮仓”。

质检人员严把入库质量关，规范检测粮食水分。

固守粮食安全推进改革

“民以食为天”，粮食事关国运民生，粮食安全是维系社会稳定的“压舱石”，是国家安全的重要基础，是国家发展的“定海神针”。

粮食储备库一头连着农业、一头连着供应，与落实“三农”政策、保障市场供应息息相关，一方面要“为耕者谋利”，另一方面要“为食者造福”，在国家粮食安全体系中，就像水库一样起着调节作用。在济南，产发集团下属的济南第一粮库、济南第二粮库、济南第三粮库、济南北山粮库以及济南民天面粉有限公司，就肩负着做好地方粮食储备、服务国家宏观调控、维护粮食市场稳定、实现国有资产保值增值等重大职责。

在6月13日开展“不忘初心、牢记使命”主题教育时，产发集团党委书记、董事长史同伟指出，集团广大党员干部进一步提高政治站位、加强党性锻炼，集团党委进一步发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用，教育和引导广大党员干部牢记宗旨、切实为职工群众谋福利，是履行使命责任、实现高质量发展的迫切需要。

质检人员严把入库质量关，仔细检测粮食不完善粒。

“‘为耕者谋利’，就是严格、准确执行保护价收购等支农惠农政策，不断优化粮食产后收购服务，保护种粮农民利益，促进种粮农民增收;‘为食者造福’，就是执行好粮食市场调控政策，维护粮食市场稳定，提高粮食流通效率，为消费者提供优质粮油产品和服务。”产发物流集团董事长孟新说,“我们工作的初心使命，就是让农民放心、让政府安心。”

作为三级粮食储备的重要一环，济南地方储备粮承担着维护粮食安全“第一道防线”的作用。按照国务院《关于加快推进农业供给侧结构性改革大力发展粮食产业经济的意见》有关要求，近年来，产发集团大力推进我市各地方粮食储备库供给侧结构性改革，着力解决标准库容不足、地点分散、存管信息化水平不高、储备品种单一、发展后劲不足等问题，为确保全市粮食安全奠定了更加坚实的基础。

质量检测合格车辆进入检斤环节，上磅称重。

抓好收购“颗粒归仓”

仓廪实，天下安。只有做到粮食颗粒归仓，这一目标才能实现。抓好粮食收购工作，是保障粮食安全的重要一环，是落实国家惠农政策的政治任务，更是粮食收储单位义不容辞的责任。做好每年的夏粮收购工作，尤为重要。

产发集团提前谋划、多措并举，提前做好“资金等粮、设备等粮、库容等粮”准备工作，并对安全生产、对农服务等做出安排部署，要求各粮食储备库：切实发挥政策性收购在夏收中的兜底作用，认真践行“服务至上”的“店小二”理念，确保政策落实不出偏差、不打折扣，努力让广大农民卖上“满意粮”、“舒心粮”;严格落实收购政策，规范收购行为，现场明示收购品种、价格、质量，摆设新粮合格样品方便农户对照，严格执行国家质量标准，杜绝压级压价、克扣斤两，损害农民利益;协调金融机构准备3亿元资金，确保农民卖粮随时结算费用，杜绝“打白条”。

卸车车辆进入卸车准备状态。

进入6月之后，济南各粮库迅速展开夏粮收购工作。济南第三粮库有关负责人告诉记者，为打好夏粮收购攻坚战，粮库提前腾空仓房，检修设施，做足了准备工作：在原有1层基础上，为仓房又增加1层磷镁板防水保温吊顶，使仓房温度降低了5℃-8℃;更新出入库设备，日卸车能力由原来的1500吨左右提升到3000多吨，提升了一倍。不仅如此，在严格执行国家质量标准基础上，第三粮库将国标三等小麦收购价提高到2.28元/公斤，比国家标准(2.24元/公斤)高4分钱，卖粮人卖出一大车50吨麦子，可以多拿到2000元钱。强大的卸车能力、更诱人的收购价格、规范的收购行为，加上工作人员热情周到的服务，不仅让济阳、商河粮农趋之若鹜，还吸引了章丘、齐河不少粮食经纪人来此卖粮。

为进一步做好夏粮收购工作，确保收购工作稳步推进，6月18日，史同伟带领集团综合办公室、运营管理部有关负责人，深入第一粮库粮食物流园、章丘区辛寨粮食收储点等地展开调研，实地查看入库小麦质量，详细了解粮源、收粮流程、收购数量等情况，重点询问粮食价格、结算方式及收购政策执行情况。

调研过程中，史同伟要求产发物流集团一定要以高度的政治责任感和使命感，严格按照党中央、省委、市委要求，在粮食主管部门指导下，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，保持只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态和越是艰险越向前的斗争精神，把夏粮收购各项工作组织好、落实好，确保颗粒归仓，维护好种粮农民的切身利益。

截至目前，产发集团旗下各粮库已累计收购小麦75000吨，预计7月中下旬即可完成全部收购工作。

热火朝天的卸车现场。

创新引领科技储粮

国务院总理李克强曾指出，保障粮食安全，要做好“广积粮、积好粮、好积粮”三篇文章。广积粮，就是要着力稳定粮食产量和提高粮食综合生产能力;积好粮，就是要适应人民生活水平提高和消费升级，增加优质粮油的产量和储备;好积粮，就是要改善储运条件，减少产后损失，健全市场体系，做到随时可调，保证能及时调到需要的地方、调到困难群众手中。

强化科技创新引领，大力实施科技兴储工程，通过推进“互联网+”行动，推进信息技术与储备业务深度融合，提升粮食储备信息化、智能化水平，是“好积粮”需要重点攻坚突破的一个方面。

入库结束后，平整粮面进入规范化管理，日常检查粮情，确保粮食安全。

在济南，“科技兴储”早有实践。在产发集团济南第二粮库，通过体制创新、管理创新、科技创新，粮食储存安全已由数量安全向数量安全、质量安全、生态安全并重转移。信息化技术、“互联网+粮食”技术等现代管理手段的推广应用，不仅改变了以往的粗放式粮食管理方式，实现了粮库智慧化管理，更让济南第二粮库焕发了新的生机与活力。据粮库有关负责人介绍，通过实施智慧化粮库建设，仅需一张卡，粮食出入库所有相关作业和信息“一卡”打尽，方便快捷、准确无误、公平公正，配套汽车卸粮自动扒粮机后，卸粮速度提高了一倍多，还减少了人力、减少了损耗。

通过数字粮库集成管理平台，对粮库业务数据及应用进行集成，使粮库管理变得更直接、更便利、更可视化，充分利用互联网技术与现代信息化结合，粮库主要业务如经营、仓储、质量、计量等方面的作业流程管理更加规范，采用识别技术对粮食出入库报港、扦样、称重、入库等作业流程进行一卡通智能化管理，有效提高了粮库作业现代化管理水平。

济南产业发展投资集团有限公司党委书记、董事长史同伟(右)到权属粮食企业调研夏粮收购工作。

如今，这些先进的技术手段和管理方式在产发集团各粮库均已相继推行，为1000万济南人“饭碗”的安全加上了一道更可靠的隐形锁。

在今年夏粮收购过程中，产发集团围绕目标任务，结合集团实际，创新工作举措，在“大强美富通”现代化国际大都市建设中勇挑重担、走在前列，努力创造经得起实践、人民、时间检验的实绩。

满载粮食的送粮车辆，按照入门流水号逐一进入自动扦样环节扦取样品，并做到自动混样、分样，进入检验环节。