■编者按

大竞赛、大比武,归结到一个字就是“干”,特别是在“双招双引”这样牵动工作全局的关键点上,更是如此。当前,我省各地比学赶超,着力提高“双招双引”实效,破解项目落地的“卡脖子”因素,加快推进重大项目建设。

“双招双引”成效,很大程度上比拼的是谁营商环境更好,谁在制度创新、担当作为、精准服务等方面更胜一筹。让我们一起来看:菏泽市鄄城县如何通过创新实施“企业吹哨、部门报到”机制,优化营商环境,提高办事效率；青岛市李沧区如何通过项目建设“现场问诊”解难题、排障碍,提升“双招双引”软实力。

□记 者 王兆锋

通讯员 丁秋松 报道

本报鄄城5月12日讯 “作为企业的经营者,我们的切身感受是,政府交给我们的‘哨子’非常灵,部门反应快,服务效率高,我们在鄄城发展,找到了‘家’的感觉。今年4月,益客集团研究决定,将迁往江苏11年的集团总部再迁回山东老家,落户鄄城。”今天,在益客集团下属的菏泽众客金润食品有限公司,总经理李淑国介绍。

益客集团是农业产业化国家重点龙头企业,是世界第二大肉鸭供应企业,2004年在山东成立,2008年将总部迁往江苏。

李淑国说,益客刚到鄄城投资时,在集团预案中,估计前期会遇到各种各样的问题和困难,但实际情况却出乎预料。去年,一期项目建设运营期间,鄄城县就提出“围墙内的事企业办,围墙外的事政府办”,县领导多次带领职能部门现场办公,对于企业提出的问题,能现场处理的,现场处理,不能现场处理的,限期处理。鄄城县益客产业园项目,一期投资5亿元,2018年当年建设、当年投产。目前,有工人1000余人,日屠宰量近10万只。

今年3月以来,鄄城县又创新实施“企业吹哨、部门报到”机制,让李淑国感到营商环境更优,办事效率更快,“哨声”一响,部门工作人员就及时赶来。

4月17日,益客就产业园二期项目的水、电、气、热力配套规划建设事宜,向有关部门“吹哨”。当天下午,县行政执法局局长就带领相关科室负责人,以及供热公司、燃气公司,到企业反馈实施方案；县供电公司现场勘察临时用电线路,制订长期用电建设规划。第二天上午,县水务局、自来水公司就把供水方案送到企业。4月24日,益客需要规划用地现状图,向县自然资源和规划局“吹哨”。县自然资源和规划局测绘大队立即组织人员,现场测绘,连夜加班,不到72小时,就完成了1000亩土地的现状图绘制工作。“天都黑了,他们还在现场忙碌着,我看了,心里很感动。”李淑国说。

菏泽市委副书记、鄄城县委书记张伦介绍,针对营商环境存在的难点、痛点、堵点,鄄城从企业自身、部门单位、干部作风、中介服务4大类10个方面,明确了“企业吹哨”清单。只要企业遇到技术、人才、融资等制约发展、需要政府提供指导或帮助的各类困难,或是部门单位不讲诚信、不按合同约定办事等问题,都可以通过“吹哨”向有关部门反映。

推行“企业吹哨、部门报到”工作机制以来,全县共明确服务事项236项,企业吹哨73次,解决问题78个,40个县直部门单位简化了审批环节、压缩了审批时限,积极帮助62个拟落地和重点在建项目解决有关困难和问题。