前面我们讲了“落实要到哪里抓”，“ 施工队长要怎么当”的问题。今天大众日报刊发新春话落实系列评论第三篇，再次喊话全省党员干部：只为干事找办法，不为困难找借口。

　　干部的“借口”，全无道理吗？回答：不是。

　　常常听到，一些同志谈到工作落实不到位时，客观困难总是一大堆。

　　比如：

　　“双招双引”打不开局面，分析来分析去，是因为招传统产业项目资源禀赋先天不足，招新兴产业项目技术实力和产业基础底子太差；

　　一些民生政策落实不到位，是因为财权、事权不匹配，财权小于事权，想多为群众办事但财力有限；

　　说起干事的心气不足，更是理由多多，干多干少一个样，任务重、人手少、薪酬低、得罪人，不被理解信任等等……

　　这些困难、抱怨、吐槽，有道理吗？客观而论，是有的，的的确确反映了一部分实际情况。

　　但关键的问题是，我们该怎样看待客观限制条件与主观作为之间的关系，是把问题都推给外部还是认真查找主观方面的原因。

　　毕竟，找借口是天底下最容易的事。

　　借口能不能找？回答：不能，至少不能过分强调。

　　身边的两个例子不妨讲讲：

　　第一个，几年前，省里搞“乡村文明行动”的年度测评，经济欠发达的冠县,一度成了全省佼佼者。就冠县的情况看,基本设施投入为3000万元,每年的运行费,统筹标准为每户160元,由县、乡、户按3:3:4分担。相比而言，一些东部地区，甚至有的是全国闻名的强县，最后却没有通过认定，为什么？这个事情技术含量比较高？还是这个钱出不起？

　　第二个，在去年抓招引的过程中，我省一些中西部地区，无论是区位交通还是产业基础，可以说都没有明显优势，结果在外资增量上却走在了全省前列，为什么？原因在干部，在干部的担当作为、能力素养和方式方法。

　　如果这些欠发达地区在谋发展、抓落实的过程中，总是想着找理由、找托词，很容易就找出一大堆，相反，他们不但没有找，反而把工作做得很好、很出色。这说明，能不能干成事，不在钱多钱少，不在客观条件，而在于矛盾面前、困难面前，有没有主动想办法、找机遇、谋出路，想不想干，会不会干。

　　挑担上山过陡坡，对人的奋斗精神、意志品质、方式方法，都是一大考验。想放下担子，慢一点，停一停，总能找到一些“客观理由”，但再想挑起来、不落人后可就难了。

　　梳理我们担当作为抓落实的一个个主攻方向，新旧动能转换、乡村振兴、海洋强省、三大攻坚战等等，哪一个领域都受很多客观条件限制，都需要啃“硬骨头”“打硬仗”，都要在诸多“两难”“多难”中勠力前行。过多地强调所谓“客观困难”，实质上是为自己的畏难退缩，为不担当不作为、怕担事怕负责找借口，是一种懒政怠政行为。

　　不找借口，找啥？回答：找办法。

　　世界上最有价值的知识，是关于方法的知识；避开问题的最佳途径，便是运用方法将它解决掉。

　　担当作为、狠抓落实，有很多硬仗要打、很多难关要过，从来不是“愉快的郊游”。

　　创新局、干成事，矛盾困难什么时候都不少，能不能找到办法、探出路子，冲出不利条件的重围，用行动把蓝图规划落实到位，则体现着一名党员领导干部的政治站位、精神境界、责任担当，是会不会抓落实、能不能抓落实最为集中的检验。

　　办法哪里去找？

　　一曰：学习。

　　优化知识结构就是优化生产力；

　　提升专业素养就是提升竞争力；

　　强化学以致用就是增强落实力……

　　剖析当前全省各条战线的落实情况，一些地方对支柱产业最前沿的技术不掌握，一些领域、行业对产业调整的趋势不明了，一些干部对“双招双引”的资讯不敏感，由此带来的落实不到位问题，归根结底是知识欠缺、素养不足所导致。

　　担当作为抓落实，一个个难题实质上就是一个个知识点、学习点，知识短板补上了，相应的能力本领也提高了，问题就会成为落实的“突破口”“切入点”。

　　在这个意义上，掌握抓落实的良策妙方，好学善学是第一步。

　　加强理论武装，强化学习思考，深化政策研究，加快知识更新，练就“十八般武艺”，才能跟上时代步伐，夯实落实基础。

　　二曰：碰撞。

　　抓落实、作决策，每个人都有自己的“视觉盲区”，一味以自己为“圆心”，决策的科学性往往会打折扣，进而影响到落实成效；

　　集思广益、广开言路，扩大决策参与面，增加思想交流的碰撞点，把各种意见建议融会贯通、为我所用，有利于形成更加科学对路的落实方案。

　　比如：

　　杭州等地一些决策实行“三三制”，1/3党员干部、1/3智库，1/3基层同志，实践效果很好。

　　我省实施的决策咨询特聘专家制度，吸纳国家部委、知名高校、科研机构、知名企业的专家学者，为山东高质量发展把脉会诊、建言献策，打开了眼界、开阔了思路。

　　好的办法，是众人碰撞出来的。省委、省政府提出研究经济工作要邀请企业家代表，民生决策多请群众代表，专业决策多请专家学者，为各级集思广益、“开门决策”作出了示范。为担当落实找好路子，就一定要汇聚众智群力，广纳真知灼见，凝聚起破解难题、干事成事的智慧和力量。

　　三曰：实干。

　　好的办法，要经得起推敲，必在实干中摔打成形。

　　我省当年闻名全国的“诸城模式”，就是落实家庭联产承包责任制过程中，经过多年摸索，历经多个阶段、多次调整，才闯出了一条农业产业化经营的新路径。“商品经济大合唱”“贸工农一体化”等敢为人先的做法至今被人津津乐道。

　　抓落实，从来不是一条上传下达、单向运行的单行道，而是一个多方互动，在实践中不断反馈完善的“实干场”。

　　一切规划蓝图、政策主张、体制机制都要在实践中检验，不断试错、不断修正、不断调整，如此才能找到一条行之有效、切合实际的落实之道。

　　用实干践行落实之道，实现“政策”和“落地”之间的零距离，在埋头苦干中练就善谋善为、善作善成的真本领，我们一定能够开创山东发展的新局面，赢得历史赋予的新机遇。