律回春晖渐，万象始更新。中国重汽集团再传捷报，2019年1月实现整车销售突破2.6万辆，其中重型汽车销售超过1.5万辆，位居行业第二位，实现首月开门红。

刚刚过去的2018年，中国重汽积极应对风云变幻的市场形势，全年实现汇总销售收入1100.5亿元，同比增长21.55%，历史上首次突破千亿大关。这是重汽全体员工凝心聚力，共同营造企业创新良性生态的良性反应，也是企业加速改革步伐、以改革促发展的成效初显。

新年的钟声响过，冲锋的号角吹响。为将中国重汽品牌擦得更亮，2019年1月2日，“大干100天 实现首季开门红”动员大会召开，山东重工集团党委书记、董事长，中国重汽集团党委书记、董事长谭旭光在会上发出动员令，号召重汽全体员工以不达目标不罢休的精神积极投入工作，誓夺首季开门红。

宝剑出鞘，利箭离弦。全体中国重汽人立刻行动起来，以昂扬的斗志迎接新的一年，用“不争第一就是在混”的激情、“一天当两天半用”的效率，以更高品质的产品和更加优质的服务，朝着目标阔步前进。

卡车公司主动出击，配合销售部门共同研究应对市场，将“等订单”转变为“跑订单”，积极响应客户需求，灵活排产，不断提高生产计划有效性，保证订单交货期。同时，将装配质量提升作为研究重点，并形成整个公司的综合课题。

济南动力部各部门以提高劳动效率、提高质量管理水平、提高设备保障能力、降低生产成本作为劳动竞赛中心环节，将机加工月度产量、装配上线计划完成率和调涂试车合格下线计划完成率导入竞赛评价体系，将出现设备事故、批量质量事故等作为一票否决项，确保发动机按时交付，为实现首季开门红提供有力支撑。

济南商用车、轻卡部、济宁商用车、杭发公司、橡塑件公司、青岛重工、湖北华威、绵专公司等生产单位纷纷启动“大干100天 实现首季开门红”劳动竞赛活动，紧紧围绕“客户满意是我们的宗旨”企业核心价值观，全力以赴抢订单促生产，努力抓住一季度机遇，向实现首季开门红进军。

销售部各部门、分公司、经销单位深入市场，深入用户作业现场，在全国范围内开展“万千百”专项推广活动，在多地举办“蓝天卫士 节气高手”活动，赢得当地用户好评，在各地掀起了一轮走访客户、抢订单狂潮。负责人分头带队前往市场一线，与办事处员工组成调研小组，白天马不停蹄走访调研，晚上对数据进行分析汇总，探索分析各个节点的运营模式、车辆需求配置差异。调研小组面对面与用户、改装厂交流，深入挖掘用户需求，了解用户盈利模式，不断分析总结用户真正的需求，更精准地为用户提供使其收益最大化的物流装备。

市场不负“追梦人”，一封封捷报频传。1月26日，马来西亚东海岸首家中国重汽4S中心开业仪式上，50辆中国重汽T7H牵引车及50辆中国重汽金王子自卸车正式交付客户；菲律宾市场1月份订单再创历史新高；430台智能渣土车订单收入囊中……

开局即决战。中国重汽全体职工正以饱满的热情、扎实的作风、昂扬的斗志全身心投入到各项工作中，为打造世界一流的全系列商用车集团而不懈奋斗。