题记：

时值年终岁尾，大众日报-新锐大众记者采访中发现，山东不少干部都有一种强烈的“本领恐慌”。这种“恐慌”波及范围广、影响大，值得认真总结。

在《爱丽丝漫游奇境》中，红桃皇后有句话：“在我们这个地方，你必须不停地奔跑，才能留在原地。”

当前，广大干部所处的，正是这样一个“地方”。

世界在变化，社会在进步，知识在更新，我们现有的经验、知识、能力无时无刻不在“折旧”，每一个人都面临着与时代“脱节”的风险。

知识折旧定律说，一年不学习，一个人所拥有的全部知识就会折旧80%；

斜坡球体定律说，一个人或组织如同斜坡上的球体，如果没有止动力，就会下滑；

高密作家莫言说，当你的才华还撑不起你的野心的时候，你就应该静下心来学习；当你的能力还驾驭不了你的目标时，就应该沉下心来历练……

如此来看，产生“本领恐慌”是一件正常的事情，保持“恐慌”的意识，多一些“恐慌”的危机感，更是好事一件。

“能力”不足，“才华”不够，主要体现在……

1、思想束缚 视野局限

省委决策层早在一年前，就提出了“向前看”“向后看”的问题，与南方干部相比较，山东干部遇到矛盾问题，习惯于找成规惯例，找现成经验，不太会用创新思维寻找解决办法。这就是为什么一些干部想干事，却又总在旧有的路径上兜圈子，四平八稳，不愿闯、不敢闯，不会闯、不善闯，工作难有突破。

2、能力短板 知识弱项

我们在采访调研中发现，有些同志，身处职能部门，谈起改革发展却显得“很生涩”“很业余”；身处招引一线，谈及重点发展的新一代信息技术产业，所涉及的人工智能、大数据应用、量子通信等诸多前沿领域，并不十分熟悉，和企业家交流，除了讲讲优惠政策，剩下的都不在一个频道上。所以，常常看到，一些好政策总是不能及时转化为基层发展的动力，一些干部想为百姓办实事群众却不领情，根本原因是专业知识掌握不牢，专业素养不够，政策接不住，办法不够多。

3、经验不足 作风缺陷

同样在调研中发现，一个地方的某部门主管，起码对家底应该清楚吧，有个同志提出当地要搞纺织业，你问他当地棉花产量多少，他却说不知道，最基本的东西都搞不清楚还怎么搞纺织业呢？我们讲创造性落实，一个基本前提，就是基本功要扎实，态度要端正，要摸清自己家的柴米油盐酱醋茶，对本地区的资源禀赋、发展阶段、产业状况等情况了如指掌才行。

这些表现，说到底是疏于学习、怠于思考、脱离实际。

学习先辈好榜样！

能力和本领，不会从天而降，唯一的办法，就是依靠学习和实践来获取。大众日报●新锐大众记者注意到，我们的先辈作了很好的榜样。

1954年，李先念被任命为国务院副总理兼财政部长，他自认为“没有学过经济”，唯恐能力不足，感到压力很大。为尽快熟悉工作，开始“向一切内行的人们”学经济，最终成为了经济领域的专家。

当年，陈云到上海青浦县蹲点，发现当地把单季稻改为双季稻，收成却不理想。他深入研究、精心计算，发现种双季稻表面看比单季稻多收220斤，但实际上，各方面损失总和约300斤。最终得出了“种双季稻不如种单季稻加蚕豆效益好”的结论，使农业比较效益得以显现。

先辈的经历告诉我们，只要有决心、不畏难，善于学习、勤于钻研，就能磨练真本领、解决真问题。

几十年风云变幻，时移世易，进入新时代，习近平总书记强调，本领恐慌在党内相当一个范围、相当一个时期都是存在的。因此，我们依然需要大兴学习之风，坚持学习、学习、再学习，坚持实践、实践、再实践。

是学习，不是考察

过去一年，山东省委把“学习”当成重中之重，告诫广大党员干部：我们学习的任务不是轻了，而是更重了；学习的要求不是放松了，而是更紧迫了，我们应当更加自觉地重视学习，一刻不停地加强学习，掌握学习主动权，争做学习型好干部。

跟谁学？怎么学？

答案简洁明确：学强手，学先进。

正月初七，省委书记刘家义“自曝家丑”，直指山东发展问题、官场现状，历数“山东落后了”的案例，在长达万言的讲稿中，数次把山东与苏浙粤三省进行比对，7次提及浙江，12次说到江苏，13次谈及广东。

进入3月，在全省展开了一场入心入脑的大学习，一场深入细致的大调研，一场务求实效的大改进。

7月初，书记、省长挂帅，囊括17市和主要厅局一把手、省属大型国企主要负责人等50余人，南下广州，开启向苏浙粤三省“取经”之途，决策层一再强调，“是学习，不是考察”。

4天3省16站，山东干部一路走来，边看、边学、边思考、边总结，谈及感受，山东省委常委、济南市委书记王忠林说了六个字：“眼热、脸红、心跳”，可能代表了大多数在场干部的心境。

这是表率，是态度。

“能力账户”余额不足，请记得及时“充值”

瞩目前方，山东高质量发展的舞台无限广阔；侧耳倾听，击鼓催征的召唤一声紧似一声。

我们讲“山东机遇”，10强产业引领的新旧动能转换，15.9万平方公里的蔚蓝海洋，7万多个村庄希望的田野……这里会遇到许许多多新矛盾、新课题，哪一桩、哪一件少了知识本领能办成？

我们讲“我负责阳光雨露，你负责茁壮成长”，想当好“店小二”“急郎中”……总得先问问自己：是否清楚什么企业需要多少“阳光”，什么企业又需要怎样的“雨露”？你有没有“店小二”的身段，又能否拿出“急郎中”的本事？

不学习不行，学的少了、慢了也不行。面对越来越多的新知识、新领域，学习的途径千万条，你可以选择武装自己成为“专家”，也可以选择“巧借外脑”纾解难题……大众日报●新锐大众记者注意到，在山东地面上，随时随地都能找到这样的身影：

三十年前，寿光县委书记王伯祥发现了黄瓜的“黄金价值”，鼓励王乐义去东北请来师傅韩永山，试验大棚种植，县里成立了冬暖式大棚推广小组，王伯祥亲任总指挥，王乐义和韩永山做县委县政府的技术顾问，于是一场“绿色革命”很快席卷全国。

两个月前，我们关注过拆解八千零部件的招引团队，办法笨吗？笨；管用吗？管用。他们为什么这么干？就是为了对行业发展动态、技术升级方向、高端人才流动、当地产业配套等诸多方面保持一个长期的跟踪与钻研，结果自己成了“半个专家”。

学习是一个不懈的追求过程，每向前一步，都必须付出艰辛的努力和高超的智慧。

全局的视野，有赖于对大政方针的准确把握和洞悉；

发展的先机，往往来自对政策信息的深入研判；

科学的方法，大多建立在深入的调查研究基础之上……

多学习，勤思考，常调研，上连“国情”“政情”，下接“地情”“民情”，不断熟悉新领域、开拓新视野，凡事朝着最好的方向努力，把能力发挥到极致，我们或许才能跟上时代的步伐，从容应对新挑战，肩负时代重任。

综合大众日报、人民日报等