近两年，济南不断探索培养锻炼优秀年轻干部的新招，到企业一线挂职锻炼就是其中最具有代表性的一项举措。去年，我市选派了21名优秀年轻干部，到知名企业开展为期1年的挂职锻炼。为什么要去企业挂职?任期将至，1年来年轻干部学到了什么，又会给企业带来什么?带着这些问题，记者日前对此进行了采访。

　　聚焦1

　　为什么要把年轻干部送到企业?干部“懂经济”才能“兴经济”

　　“体制不一样，到企业挂职能学到东西吗?”一年前王永华带着疑问，从市总工会机关工会主席职务，挂职来到山东胜利股份有限公司。一年来，他十分珍惜在企业工作的每一天。王永华说，挂职一年让他体会到了市场的残酷，也理解了组织部门选拔干部到企业挂职锻炼的良苦用心。通过一年的企业历练，他不仅变得更“懂经济了”，也弥补了他多年与市场“脱轨”的“短板”。

　　“跨体制选派干部挂职，正是在当前经济新常态下，针对发展需要的现实考虑。”市委组织部相关负责人介绍，去年7月，我市从市直部门、县区、市管企业及省级以上开发区管委会，选派了21名年轻中层干部到驻济知名企业挂职。挂职的企业有中建八局等央企，也有韩都衣舍等新兴电子商务企业，还有力诺瑞特等著名民营企业。企业提供的职位不是一般的员工岗位，而是管理岗位，如总经理助理、高级顾问、副总经理等。

　　“此举目的之一是为了锻炼年轻干部，打造高素质干部队伍。”市委组织部相关负责人介绍。加快打造“四个中心”、建设“大强美富通”现代化省会城市亟须大批熟悉外经外贸、财政金融、招商引资、规划建设、实体经济等方面工作的高层次专业型干部。干部“懂经济”才能“兴经济”，因此安排年轻干部到经济发展最前沿的企业去挂职，就是为了补齐这一“短板”。

　　聚焦2

　　年轻干部到企业学到了什么?找到症结推动政府职能转变

　　今年3月，在一个医疗设计项目的洽谈中，为了同竞争对手比质量比效率，同圆设计集团有限公司副总裁、挂职干部程远带领设计团队，主动找客户协商设计思路、组织制定设计方案。“经常早出晚归、加班加点，在短短7天时间里，就完成了三套设计方案、两次专题汇报。”程远向记者回忆几个月前的艰辛时感慨地说。最终，在程远的拼搏下，他带领团队打赢了这场“硬仗”，不仅争取到1000多万元的项目，还为集团开辟了新市场。

　　“作为一名市委机关干部，对照反思自己在市委办公厅的工作思路和工作方法，在工作落实中，我们是否发挥了最大效率?”程远说，一年来自己对建筑设计、城市规划、生产经营、市场开拓等原本并不熟悉的专业知识有了新的理解和把握，但触动最大的还是收获了一些企业理念。

　　“机关工作模式和企业完全不一样，之前我是为企业服务，现在我来到企业，通过与同事们一起工作，切实感受到了企业严格的工作作风和工作激情。”在银座集团挂职的刘忠霞，此前在市工商局企业注册部门工作。挂职一年，她更加明白了转型升级时期企业里的“甜酸苦辣”。刘忠霞说，“设身处地为企业着想”，是自己一年时间里学到的最宝贵的东西。这为下一步回到自己本职岗位后，如何服务企业提供了全新的工作思路。

　　年轻干部到企业学到了什么?程远和刘忠霞的经历和感悟就是最好的答案。“过去一些机关干部对企业缺乏深入了解，系统性的调研也不够。”市委组织部相关负责人表示，通过挂职，除了补齐干部“短板”，还加强了同企业交流，学习企业先进理念，改进工作作风，增强服务意识，防止出现“拍脑袋”决策的情况，推动政府职能转变。

　　聚焦3

　　年轻干部挂职给企业带来什么?发扬“店小二”精神服务企业

　　挂职任山东施泰克轨道交通有限公司副总经理前，王洁是共青团槐荫区委书记，也经常与企业打交道，但如今作为企业的一员，她亲身体会了企业一线的不易。至今，她仍记得由于审批流程较为复杂，自己帮助乌克兰专家在有效期最后一天拿到工作签证时的喜悦。

　　挂职前曾有企业担心，干部到企业挂职当领导，不懂专业、不懂管理，会不会帮倒忙?但很快，企业的担心就被欣慰所替代。一年来，挂职干部发扬“店小二”精神，以只争朝夕的态度与企业共同进退，忙创新、忙融资、忙引才、忙销路……一年来，挂职干部沉到企业一线去，提升的不仅是效率，还有干部的服务意识，他们真真切切地感受到提升自身素质的必要性，在挂职实践中，把群众事当作自家事，多行雪中送炭之举，多出解难帮困之策，实实在在为企业服务。 (本报记者沙文婧)