考核等次

　　●市管领导班子分为：好、较好、一般、差

　　●市管领导干部分为：优秀、称职、基本称职、不称职

　　评定规则

　　●坚持“一把尺子量到底”，真正体现“只看工作好坏、不分单位大小”

　　●“优秀”等次征求廉政意见，首次明确受诫勉干部不得定为“优秀”

　　奖惩并举

　　●“好”班子的市管干部、近3年内均为“称职”以上且其中2次以上“优秀”的干部可优先提拔重用或破格提拔

　　●8个“一般”班子将面临一年的干部提拔冻结期，2名“基本称职”干部将被诫勉谈话

　　日前，中共中央办公厅印发《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，明确提出“完善干部考核评价机制，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题”，强调要“强化考核结果分析运用，将其作为干部选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据，使政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励，使慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒”。恰在此时，我市市管领导班子和领导干部2017年度考核结果出炉，结果运用工作也随即全面展开。据了解，今年是市管领导班子和领导干部年度考核结果运用实施办法的试行“元年”，考核结果运用将坚持“动真格、触痛点”，以实际行动落实中央意见精神。

　　去年年底，市委专门印发了《市管领导班子和领导干部年度考核结果运用实施办法(试行)》，这一“考核新规”针对市管领导班子“好、较好、一般、差”和市管领导干部“优秀、称职、基本称职、不称职”8个考核等次，制定了35条具体的奖惩措施，从政治上、精神上、经济上多管齐下，对考核获“好评”的实行正向激励措施累加，对获“差评”的实行负向激励措施累加，让干得好的既受表彰又得实惠，让干得不好的既丢面子又丢位子，进一步在全市营造“勇于负责担当、争相干事创业”的浓厚氛围。

　　1478名市管领导干部、122个市管领导班子“年考”超三成市管领导班子表现挺“好”

　　据了解，市管领导班子和领导干部2017年度考核，涉及12个县区(包括高新区、南部山区)、96个市直单位、14个市管企业班子共122个市管领导班子以及1478名市管领导干部。其中，在122个市管领导班子里，经考核定为“好”等次的有43个，占到了总数的35.2%，其中包括在经济社会发展综合考核里获得一等奖、二等奖的历下区、章丘区和历城区、济阳县、高新区;定为“较好”等次的有71个，占到了总数的58.2%;定为“一般”等次的有8个，占到了总数的6.6%。

　　从市管领导干部年度考核结果看，1478名市管领导干部中，定为“优秀”等次的有258人，占到了总数的17.5%。还有24名市管领导干部被定为“基本称职”等次或按照“不定等次”对待。

　　年度考核把关更严 首次明确受诫勉干部不得定为“优秀”

　　像这样的市管领导班子和领导干部年度考核，济南已开展了多年。但与以往的考核相比，这次年度考核却呈现出了多处新特点。其中，此次年度考核更加注重树立导向，以“实在实干实绩”为导向，坚持“为担当者担当，让实干者实惠”，打破以往“优秀轮流当”等论资排辈、平衡照顾做法，让考核等次真正体现班子和干部的实绩。

　　公平公正，也贯穿此次考核的全过程。根据有关文件规定和我市实际，此次考核拟定了若干等次评定规则，坚持“一把尺子量到底”，真正体现“只看工作好坏、不分单位大小”。不仅更加注重公平公正，这次年度考核还更加注重综合研判，以经济社会发展综合考核、民主测评、“后评估”结果、日常考察情况等为主要参考，综合考虑了分管市领导和单位正职的评价意见，全面地、历史地进行分析研判，做到“不唯分、不唯票、不唯上”。

　　尤其引人关注的是，这次年度考核在把关上也比以往更加严格。在考核中，对拟定为“优秀”等次人选均征求了市纪委监察委的廉政意见，并且首次明确受诫勉干部不得定为“优秀”，体现了从严管党治党的要求。

　　年度考核结果运用“动了真格、触及痛点”干得好多重激励 干得不好惩戒叠加

　　考核结果的运用，是年度考核的一项重头戏。根据《市管领导班子和领导干部年度考核结果运用实施办法(试行)》，考核结果运用的“威力”将在政治、精神、经济等方面得到充分体现。

　　在政治上，济南把年度考核结果作为市委选人用人的重要参考，与干部进退留转直接挂钩，促进能者上、平者让、庸者下。对经考核被评为“好”等次的班子，其市管领导干部可优先提拔重用，中层干部提拔市管职务可重点倾斜;对“优秀”干部，如近3年内均为“称职”以上、其中两次以上“优秀”的，可优先提拔重用或破格提拔。对“一般”班子，其市管领导干部一年内不得提拔重用，中层干部一年内不得提拔市管职务，视情况对班子组织调整;对“基本称职”干部，一年内不得提拔重用。目前，有8个“一般”班子将面临一年的干部提拔冻结期，被评为“基本称职”的干部将被予以诫勉谈话。

　　让实在、实干、实绩突出者得到褒奖和鼓励，让工作不力、业绩平庸、表现不佳者受到警醒和惩戒，也是这次年度考核的重要目的。近日，已对43个“好”班子、258名“优秀”干部进行了通报表扬，同时也对8个“一般”班子、2名“基本称职”干部进行了通报批评，并将约谈8名“一般”班子主要负责人、诫勉2名“基本称职”干部。奖惩并举，提振班子和干部的精气神。

　　在经济上奖优罚劣，也是此次年度考核结果运用的一大“突破点”。在此次年度考核里，考核较好的班子和干部中，对“好”“较好”班子、“优秀”“称职”干部，可正常发放年度考核奖金、精神文明奖。考核等次为“一般”的班子，取消市管干部当年的精神文明奖;考核等次为“差”的班子，取消所在单位当年的文明单位评选资格。考核等次为“基本称职”和“不称职”的干部，取消其当年的年度考核奖金和精神文明奖。近期，将取消25名市管领导干部的年度考核奖金、41名市管领导干部的全国或省级精神文明奖。不少干部表示，年度考核结果运用“动了真格，触了痛点”，今后再干不好，真是既丢面子，又丢位子，还丢票子。