闯关英雄丨东明石化李湘平:山东地炼是个命运共同体

2018-05-18 06:56:00 来源: 齐鲁晚报 作者: 高寒

  身为全国工商联副主席、山东省工商联副主席,李湘平给外界的印象,是一个低调的企业家。但在2015年后,李湘平为山东地炼整合所做的一系列工作,让他和东明石化、山东炼化能源集团越发受到关注。在李湘平看来,身处山东地炼行业,他身上的责任早已不仅仅停留于把东明石化办好。已经57岁的李湘平,在这个年纪,又开始了新一轮的“创业”。

  企业濒临破产他临危受命当老总

  尽管李湘平已经同雷军、张近东、李书福等明星企业家一样,担任全国工商联副主席,可要真问起李湘平是谁,很多山东人都不知道。

  李湘平掌舵的东明石化是山东规模最大的民营炼油企业,连续多年入选全国民企500强,在2017年榜单中,在山东省内排名第二。这些年,从争取到民营企业原油进口资质、到组建成立山东炼化能源集团,再到呼吁放开民营企业成品油出口,李湘平一直在为山东地炼产业奔走。

  “我是个从农村走出来的学生,正好遇上了改革开放,我才有机会求学。”说到改革开放四十周年,李湘平坚信,如果不是政策,他现在可能依然在家务农呢。

  李湘平毕业后,其实先去了东明县审计系统任职。用他自己的话,就是官不大,科级干部,但很有荣誉感。随后,他被调任去东明石化的前身——县石油化工厂,从事会计财务工作。2001年时,东明石化濒临破产,李湘平临危受命接任企业董事长。

  说到这十几年的发展,李湘平最自豪的就是企业为当地政府作出的财政贡献。“2000年的时候,东明县的财政收入才2000余万,2017年,东明财政收入已经到了十几个亿。而2017年,东明石化利税过百亿,上缴国家各类税金85个亿。占东明税收总额的95%,占菏泽税收总额的1/3。”

  第一次募资有人只出了一千元

  2001年以前的东明石化,是东明市国资委下属的一个国营炼油厂。依托中原油田已经运营了十几年。

  接任董事长后,摆在李湘平面前面前的,是老旧的装备和落后的生产技术。为了走出困境,李湘平召集来了清华北大、石油大学、中国工程院等一批专家,帮着企业想出路。商量完了以后,他提出,要在3—5年内,把企业带入中国五百强。

  李湘平的改革大刀阔斧,砍掉了很多干部岗位、对干部实行年薪制及风险抵押金制度等。但对于化工行业来说,项目是很重要的,为企业带来好项目,董事长是第一责任人。在经过充分调研,2001年前后,李湘平和管理层选中了一个好的化工项目,但是资金却成了难题。

  项目需要1000万元,但银行不愿贷款。李湘平自己通过运作,包括向兄弟姊妹们借钱,拿出了400万。而剩下的600万,只能从员工那里拿。但当时,石油化工行业并不被人看好,李湘平在出面做工作,和大伙讲清楚项目的前景。最终,1000多名员工终于凑出了600万,最少的人只拿了1000块钱。

  这1000万成了东明石化的第一口活水,企业仅用了3年就收回了成本。而在2004年的第二次募股,李湘平轻轻松松地就募到了1.2个亿。2007年时,东明石化终于进入了中国500强,销售收入比2001年翻了十几倍,到达了100亿。

  为争取进口资质往北京跑了几百次

  东明石化和山东地炼的发展,离不开中国经济的飞速发展。特别加入WTO后,中国对能源需求增速非常快,对石油的需求更是每年增长两成左右。甚至在2007年,中国还出现了“油荒”。

  此时,李湘平发现国家对于原油进口的管控,已经影响到了包括东明石化在内众多地炼企业的发展。为民营炼油厂争取原油进口资质,成了李湘平和众多山东地炼人的责任。

  2013年,国家出台了扩大进出口经营的管理办法,提出要赋予符合质量、环保、安全及能耗等标准的原油加工企业原油进口及使用资质。看到机遇的李湘平决定进京,向主管领导汇报相关情况。在这个过程中,李湘平北京跑了有几百次。

  2015年,东明石化成为第一批获得原油进口资质的民营炼油企业。虽说这其中有李湘平参与国家政策制定的原因,但从更深次的原因看,还是因为以东明石化为代表的山东地炼企业,在炼油技术、规模上都已经达到了国家的标准。很快,山东众多地炼企业就尝到了自己进口原油的甜头。

  整合地炼行业成立山东炼化集团

  山东是全世界炼油能力最为集中的地区,其炼油能力仅次于休斯顿和东京湾位居世界第三。但同时,山东地炼总量大,单个企业的规模却不大。这种分散的形态,即造成了同业间恶性竞争,也使得企业受到规模所限,拿不出力量向下游产品、高端产品发展。作为山东省规模最大的民营炼厂的掌舵者,李湘平对这种情况心知肚明。

  自从地炼企业拿到原油进口资质后,李湘平就开始了一次新的创业——同其他地炼企业一同,整合整个产业。去年,山东炼化能源集团成立,李湘平担任董事长,宣告李湘平这次创业取得了初步成效。

  “山东地炼企业目前有46家,其中32家拿到了原油进口配额。我们计划将这32家联合起来,进行高端化发展。”李湘平介绍,自从他当选为山东炼油协会会长之后,他就不再只盯着东明石化这一亩三分地,而是更多地从整个行业的角度看问题。

  他明确表示,东明石化作为牵头单位,要有担当、要有牺牲精神。“下一步,东明石化正在争取成立财务公司,然后贡献到山东炼化集团里去,作为一个金融板块,为山东炼化服务。”而去年,同样是在李湘平大力支持下,山东第一家民营投资控股平台——“鲁民投”成立,其实也将对山东地炼的整合发挥重要作用。

  齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 高寒

初审编辑:魏鹏

责任编辑:王晓亮

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