实施乡村振兴战略，是新时代“三农”工作的总抓手，而产业兴旺是乡村振兴的根本。山东省日照市全面展开新旧动能转换重大工程动员大会指出，要聚力推动乡村振兴，强化产业支撑，积极推动三产融合，发展“新六产”。日照市通过培育新型经营主体带动现代农业发展，激活农村土地资源，实现农业集约化、标准化、规模化发展，加快三产融合，提高乡村振兴质效。

　　今年69岁的赵龙旺种了大半辈子的地，2011年，他把自己的6亩土地流转出去，成为东港区汉光蔬菜专业合作社的成员。没想到，土地流转出去，干的活儿少了，拿到的钱却更多了。

　　作为一家集蔬菜种植、加工、贸易于一体的综合性企业，东港区汉光蔬菜专业合作社通过流转土地，实现集约化、规范化种植，从源头上把牢蔬菜质量关。

　　“我们聘请了专业的蔬菜种植人员专业管理，产品的质量有保障，带动了周边很多农户，而且种出来的蔬菜不愁销路。”东港区汉光蔬菜专业合作社董事薛玉松说。

　　汉光蔬菜专业合作社探索采用“公司+合作社+基地+农户”的运行模式，在促进蔬菜产业健康发展的同时，带动了周边140余户农民增收，实现经济效益和社会效益的双丰收。

　　产业发展离不开龙头企业的带动，山东百满茶业在岚山区黄墩镇成立的绿王春茶园乡村旅游专业合作社，流转了当地600余亩土地进行茶叶专业化种植，聘请专业人员对茶园进行统一化管理，同时也吸纳了当地的劳动力。

　　如何把茶园变成农民的“绿色银行”，绿王春茶园乡村旅游专业合作尝试一二三产融合发展，在“茶业+”的文章上下功夫，将种茶与植树造林、观光旅游、科普教育相结合，让游客走进茶园、留在茶园。

　　农村打开“村门”，企业着眼长远，政府穿针引线，新型经营主体已经逐渐成为日照农业发展的主力军。目前，全市新型农业经营主体发展到8700余家，其中农民合作社5637家，家庭农场1094家，农业龙头大户407家。

　　据日照市农业局调研员牟宗文介绍，主要是对家庭农场、农民专业合作社、农业龙头企业进行规范化建设，“开展对家庭农场等新型经营主体人才等农村新型人才的培育力度，为农业提供科技支撑促进农业产业转型升级。”