□ 本报记者 董 卿 从春龙

本报通讯员 王 强 蒋言芳

“新品种上市这几年,果农都拿到了纯利润的92％,乡亲们到手的现钱多打了三四个滚。”在栖霞市蛇窝泊镇东院头村,村党支部书记林贤笑着告诉记者。7年前,原本在县城开公司的林贤到东院头村干书记。在这个偏远的小山村,村党支部领办专业合作社的“东院头模式”被创造出来,并迸发蓬勃活力。

传统农业缺的是高科技支撑和互联网赋能,而在东院头村,党支部领办的格瑞特果品专业合作社对标一流生态果园,土壤改造、培育苗木用的是生物新技术；投入40余万元,浇水、施肥等传统工序实现自动化、智能化,整片果园仅需6人管理。借助“农超对接”和网络平台,他们的有机苹果摆上国内外多个大型连锁超市的货架。

“东院头模式”成为栖霞推进村党支部领办创办合作社,培育乡村振兴新动能的生动缩影。

作为全国苹果主产区种植面积和产量最高的县级市,栖霞的苹果产业增加值占全市GDP三成以上,农民人均纯收入的80％以上来自苹果。依托产业优势和区域特色,加快培育乡村振兴的新供给、新动能,栖霞把突破口放在村党支部领办创办果品合作社上,把“五个振兴”作为有机整体,统筹兼顾,有序推进,融合发展。

市委书记陈兆宽给记者算了一笔特殊的“账”:支部领办合作社是关键。组织振兴发轫,牵一发而动全身,进而拉动产业振兴；有了产业振兴,八方人才汇聚栖霞成为可能；而人才振兴又会让广大农村生机勃发,直接驱动文化振兴,倒逼生态振兴。

立足村情,因村而异,多元驱动,不搞“一刀切”,栖霞差异化探索党组织领办合作社模式,无论是前法卷村“党组织+合作社+集体土地”,还是东院头村“党组织+合作社+农户”,富民兴村,走共同富裕之路,让果农拿大头,让群众得实惠,成为栖霞乡村振兴图景中一道亮丽而温暖的风景线。

富民兴村,共同富裕,村支部领办合作社是新供给新动能,也是栖霞一流的营商环境和招商引资的金字招牌。经营农业大数据的九次方、用生物脱毒技术培育果苗的亿冠林、专攻土地修复的嘉博文……国内顶尖农业高科技公司竞相抢滩栖霞,加快农业新旧动能转换。

加快培育乡村振兴新动能,栖霞多管齐下。建立束怀瑞院士工作站,与青岛农业大学建立战略合作；每村至少选拔1名、全市选拔1000名农村好青年,帮扶他们成为乡村振兴主力军；实施青年建功新旧动能转换行动,引导栖霞籍青年博士、在外能人回乡创业……“3年后培养2000多名新型职业农民。我们的目标是,让他们年收入达到30万,让农民成为有尊严的职业。”陈兆宽说。