今年第一季度，滨州港务集团以项目建设为抓手，提振精神、精准发力、狠抓落实，上下同心全面提升工作质量和进度。其中滨州港海港港区一季度吞吐量达到306.8万吨(其中集装箱3017标箱)，实现首季开门红，为全年运营目标任务圆满完成奠定坚实基础。

3万吨级液体化工码头作业现场

　　今年以来，滨州港务集团紧紧抓住《山东省新旧动能转换综合试验区建设总体方案》获得国务院批复的历史契机，在深入推进供给侧结构性改革、加快港口转型升级的进程中，克服市场不利因素影响，保持了港口生产经营的稳定增势。

作业中的门机

　　在重点项目开发建设方面，坚持“工作任务项目化、项目推进节点化、节点落实责任化”，实施领导负责、督查推进的责任机制，各项目均取得重要进展。其中6#、7#泊位工程已完成施工图设计并获得批复，6#、7#泊位后方液化品储运区项目立项工作已完成，节能评估已完成备案工作，正在启动勘察测量和设计招标工作。管廊支架(一期)工程初步设计工作已完成，计划二季度完成相关招标、合同签订工作，力争尽快入场施工。另外，6#、7#、8#泊位后方陆域形成工程、滨州港海上LNG项目、5万吨级航道工程等项目也在全力推进中。

　　在具体的码头运营中，进一步完善了港口调度中心软硬件设施建设，成立了轮驳、船舶代理、外轮理货、船舶服务等公司，健全服务体系，规范操作流程，稳步提高港口调度、船舶服务能力。同时，坚持“标准化管理是夯实安全基础的根本保障”，不断推进设备设施管理、装卸作业工艺等标准化建设。坚持问题导向，深入推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，从源头查找安全风险,确保生产运营安全。

货船在大海中航行，准备停靠在滨州港

　　在市场开发方面，结合现有的货源情况，把优化货源框架和集装箱发展作为工作重心，优化散杂货结构，揽取高费率货种，做强集装箱延伸货源链条，促进集装箱成为公司新的经济增长点。集装箱在线系统经过1月份的前期磨合，于2月份正式投入使用，从场站、出口、操作、箱管到调度、场地调拨、完船、结费等各个节点都顺利完成，使集装箱在线系统真正投入到生产中。

　　下一步，滨州港务集团将以口岸开放查验设施建设为依托，充分发挥滨州港的后发优势，各项信息技术设计指标坚持顶级标准，深度利用信息技术，把物流、信息流、资金流有效整合起来，推进港口的现代化和智能化，打造智慧港口。