盘点2017年收入,山东能源新矿集团孙村煤矿综采项目部核算员杨荣高兴地说:“330名综采职工人均年收入10.76万元,同比增长了64.53%。”

　　钱袋子鼓起来,是煤矿工人甩开膀子干出来的；日子红火起来,是煤矿工人挥洒汗水奋斗出来的。

　　事实上,煤炭行业经受了前所未有的困难和挑战,市场的变化、转型的阵痛,席卷而来。以新矿集团为例,这家曾占据山东能源集团总资产半壁江山的老煤企,在2016年一季度末时,仅有3对生产矿井盈利,各项经济数据集体“飘绿”。这不仅是企业生死存亡的难关,也是广大职工幸福攸关的大事。

　　作为核算员,杨荣对数字特别敏感:企业效益上去了,咱职工的收入也就高了,大河有水小河满——为了好日子,咱就得撸起袖子加油干。

　　必须加油干,关键看怎么干。在宏观经济放缓、煤炭行业深度调整的新常态下,新矿顶住了数据“难看”、转型发展举步维艰的巨大压力,紧紧抓住新旧动能转换这一时代机遇。

　　近年,该集团一方面坚决淘汰落后产能,积极融入国家“一带一路”战略,依托内蒙古、新疆丰富的资源,煤制油、煤变气、煤变电,加大资源转化力度,延伸产业链；另一方面以管理改革助推企业“瘦身强体”。集团部分机关部室变“发工资”为“挣工资”。持续推进减层级、减机构,截至目前,新矿集团处级管理人员及副总师减幅25%、37%,科区级管理人员、机关管理人员减幅63%、62%,科级机构减幅47%。

　　“改革创新是新旧动能转换的第一动力,我们以新技术、新产业、新业态、新模式为核心,以知识、技术、信息、数据等新生产要素为支撑,实施提、增、减、合‘四条路径’,逐步绘就出‘老煤企’滚石上山爬坡过坎的兴盛新蓝图。”新矿集团董事长、党委书记张若祥说。

　　在孙村煤矿21122工作面,无人驾驶新能源单轨吊机车上路了。“有了它,再也不用手拉肩扛了。”综采项目部综采一队职工刘西刚手持遥控器,轻轻一按,几百斤的菱形网几分钟运输到指定地点。“过去烧柴油,井下空气流通空间原本就有限,车跑起来整个巷道乌烟瘴气。”刘西刚说,无人驾驶新能源单轨吊机车采用锂电池作为动力,取消驾驶室,车体小了,跑得更远了,实现环保、便捷、安全、高效化运输。

　　工资增加、技术变革,孙村煤矿正迎来前所未有的发展机遇,据了解,2017年,综采项目部安全产煤127万吨,比2016年提高8.5%。

　　2017年,新矿各生产矿井实现大幅盈利,企业利润、利税、收入、职工收入等12项指标均创建企以来最好水平,其中新阳能源2017年产量同比增幅40%,全年利润过亿元,人均创效近10万元。