中华泰山网讯 （特约记者王永璐）中石油山东泰安销售公司自2月22日春节后上班以来，公司领导班子成员深入库站生产经营现场，查看营销情况，检查安全生产，召开节后“收心会”，引导广大干部员工迅速由“过年状态”切换到“工作状态”，以崭新的精神风貌，不松劲、不懈怠地抓好生产经营，确保实现首季营销“开门红”。

　　公司经理王端亮深入泰东党支部各加油站检查指导工作，查看节日销售进度和安全管理情况，要求双层罐改造之后重新开业的加油站要加大客户的回拢工作，督导站经理增强责任意识，创新营销方法，促进量效提升；要求机关各部室、各党支部要将工作热情传递到一线，让基层迅速“热”起来，形成压力传递、上下联动、合力推进营销工作，让一线员工有更多获得感。

　　公司党委书记走进泰西党支部各加油站慰问一线员工，要求各站要落实好公司2018年工作会议精神，认真谋划，真抓实干，紧紧围绕公司的工作部署，坚持营销管理补短板，坚持党建工作促经营，坚持不折不扣保安全，开好头、起好步，推动各项工作再上新台阶。公司副经理韩哲、刘宗波，经理助理罗天，走进东宁、新泰、新汶党支部检查工作，召开节后收心会和节后销量分析座谈会，督导各站经理迅速调整工作状态，及时收心归位，迅速投入工作状态中，做到人到岗、心到位，将精神状态和工作思路调整到位，确保各项工作加快推进。

　　泰安30站的站经理李永带领员工走进加油站周边厂矿企业，向企业单位的潜在客户宣传油非营销的各项优惠政策。泰安48站的员工走进加油站周边社区、企业单位的停车场，向私家车客户宣传油品的优惠政策。泰安72站的站经理聂利娟走进农村的田间地头，来到春季农业生产现场，联系农业用油并宣传卡政策。泰安74站的员工走进加油站周边的商家客户，上门开展油品宣传。