从四面出击,到主动练“内功”——

　　莱芜：打造人才环境的青山绿水

　　□　本报记者　于向阳

　　本报通讯员　亓莹莹

　　11月4日,由中国人事科学研究院主办、莱芜市委组织部协办的学习贯彻党的十九大精神全国人才环境创新与评估研讨会在莱芜市雪野旅游区举办。

　　研讨会选择在莱芜举办,源于中国人事科学院对莱芜市人才环境的评估。因钢而建的莱芜,面临传统产业发展周期性衰退,迫切需要大批高层次人才来支撑和引领经济转型升级,实现新旧动能转换。但与一线城市相比,莱芜基础设施建设不足,配套功能服务不够完善、区域创新平台载体数量有限,对高层次人才吸引集聚能力较弱。莱芜市的领导清醒地认识到,没有梧桐树,难引凤来栖。在人才引进上单纯采取跟进策略,和先进地区拼政策、拼投入,没有出路。必须眼睛向内,从人才环境这个最基础也是最根本的环节做起,找准关键短板和突出制约,采取差异化竞争策略,靶向精准发力、持续优化提升,靠一流环境吸引集聚一流人才。

　　从今年4月开始,包括中央人才工作协调小组特聘专家、全国政协委员吴江在内的多名专家先后受邀走进莱芜,对莱芜市人才环境建设情况进行了为期半年的把脉问诊,为人才环境优化提升开出了会诊药方。

　　中国科学院生态环境研究中心研究员张付申是课题组的专家成员之一。在之前的人才环境专家评估调研中,张付申对高新区山东莱芜润达新材料有限公司印象深刻,“在人才引进机制方面,莱芜市既有魄力,又有灵活性。人才不一定为我所有,而是为我所用。”

　　润达新材料公司是国家火炬重点高新技术企业、省酚醛树脂工程技术研究中心,处于行业领先地位。但公司要进一步发展,突破人才瓶颈是关键。2013年,润达新材料公司聘请到行业权威、日本专家片冈英夫。片冈英夫利用自己在环氧树脂方面的领先技术,帮助润达新材料公司建立了一套完善的生产装置,其生产特种环氧树脂一直领跑国内市场。

　　“润达现象”引起了国内外专家的注意。台湾教授郭品玺、韩国专家孙明河先后与润达合作,帮助润达多项技术填补国内空白。

　　在公司工作,专家们互通有无；在莱芜生活,他们更是亲如故友。片冈英夫在莱芜工作和生活的时间每年都有300多天。

　　政府也给了他们应有的待遇。去年,莱芜市为片冈英夫申报“山东省优秀外国专家”,他个人获得20万元资金,住进了由莱芜市政府提供的专家公寓。郭品玺被评选为莱芜市嬴牟产业创新个人。

　　中国人事科学院张敏博士认为,人才生态环境建设要有平台意识,靠平台统筹要素资源、塑造品牌形象、集聚人才智力。

　　今年9月,莱芜组团赴欧洲招才引智,力求搭建海外引才聚才的高位平台。在英国、瑞士挂牌成立两家海外人才工作站两家,依托英国帝国理工大学和瑞士艾力肯智能车库公司建立两处离岸创新研发中心,成功搭建起莱芜市与海外高层次人才交流洽谈与对接合作的“直通走廊”。

　　莱芜企业同样也具备人才平台意识。山东经桥商务集团有限公司先后与北京中博联智库创新技术研究院等高端人才智库专家团队紧密合作,今年8月份,成立的中博联智库山东分院设在集团公司,计划利用3—5年时间,联合全国100家创客平台并与100所高校建立战略合作,汇聚人才资源。

　　通过评估会诊,专家们认为,莱芜在建设人才环境过程中,关注产业需求,重视平台建设,善于有效驱动资源,人才效能发挥较好。更难能可贵的是,对标全国,莱芜市人才优先发展战略落实好,人才资源总量增长明显,公共服务水平较高。全市新旧动能转换启动,初步具备了涵养人才、激发人才的环境条件。但同时,人才引进存在各自为战,联动机制不足；高层次人才引进后的跟踪扶持、效用发挥关注不足等。

　　莱芜市委组织部部长张晓海认为,中国人事科学院的这份人才生态环境报告的“含金量”在于客观地指出了莱芜在人才建设方面的不足,而这是“局内人”很难看清的。

　　未来,莱芜市将充分运用好评估成果,对照报告中的问题,逐一抓好优化落实,抓紧建立人才环境建设动态监测和定期评估长效机制,建立人才工作和人才环境统计公报制度,定期发布全市及各区人才资源发展数据,为人才环境建设提供客观依据,着力打造莱芜人才环境的青山绿水。