月底前5家医院取消药品加成

　　有鲁大、海洋、东源、华茂、芝罘岛医院

　　记者从市卫计委获悉，烟台市将全面推开公立医院综合改革，9月底前，鲁东大学医院、海洋医院、东源医院、华茂医院、芝罘岛医院全部取消药品加成（中药饮片除外）。

　　5家医院取消药品加成

　　市卫计委相关负责人介绍，9月底前，鲁东大学医院、海洋医院、东源医院、华茂医院、芝罘岛医院全部取消药品加成（中药饮片除外）。

　　与此同时，加大公立医院医疗费用控制力度，确保全年增幅控制在10%以内，药品占比30%，百元医疗收入消耗的卫生材料费20元，医务性收入占医疗收入比例达到35%以上，市卫计委对公立医院医疗费用增长情况每月将进行排名和通报。各医疗机构要将控费任务落实到医院各科室，分解到每一个科室，纳入目标责任制考核范围，考核结果与医务人员的评优、评先、晋升、聘用、绩效工资分配等挂钩。

　　相关负责人表示，按照之前国家的规定，公立医疗机构的药品销售价是在其实际购进价的基础上加价15%作为销售价，用于补偿医疗机构运行成本。

　　推进医联体建设

　　10月底前，海港医院与鲁东大学医院、海洋医院、东源医院、华茂医院、芝罘岛医院启动医联体建设。

　　市卫计委相关人士指出，医联体把大医院和基层医疗机构变成一个体系，实行连续、全面的服务，是服务、责任、利益、管理的共同体。成功的医联体要能为老百姓带来这四个福祉：就近就医、便捷就医、全面服务、节省医药费用。医联体要将过去医院、医务人员和病人的关系，由一种短暂的、阶段性的医患关系，转变成长期的、连续的、责任制的关系。

　　推进家庭医生签约服务

　　家庭医生签约服务是以全科医生为核心，以家庭医生服务团队为支撑，通过签约的方式，促使具备家庭医生条件的全科（临床）医生与签约家庭建立起一种长期、稳定的服务关系，以便对签约家庭的健康进行全过程的维护，为签约家庭和个人提供安全、方便、有效、连续、经济的基本医疗服务和基本公共卫生服务。家庭医生团队主要以“1+1+X”模式组成。其中“1+1”为：1名二级及以上医院主治医师（含中医）作为团队指导老师；1名基层家庭医生负责指导签约对象就诊、转诊和随访管理，落实督促诊疗方案的执行；“X”由护士、药师、公共卫生医师、健康管理师、心理咨询师、计生专干、护工等有医学专业背景的人员组成，协助家庭医生与患者联系沟通、负责患者的日常随访与筛查、个体化健康教育，以及饮食、运动等生活方式的干预。（记者 于明君）