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　　9月9日，潍坊市市政局组织召开了全市城市管理“5+6”标准化工作培训会议。会议对潍坊市即将全面开展的城市管理“5+6”标准化工作进行了安排部署并组织有关专家进行了相关业务标准化工作培训，各县市区（开发区）住建、城管、园林、环卫局（处）等主管部门主要负责人和业务骨干，全市市政行业业务专家以及市市政局机关全体工作人员参加了会议。会议由市市政局副局长李长东主持，党委书记、局长张文作重要讲话。

　　据悉，为认真贯彻落实市委、市政府“一三四七”工作战略部署和“四个城市”建设要求，推动全市生态环境综合整治工作扎实开展，全面提高城市管理水平和城市品质，市市政局坚持高起点定位、高标准要求，着力构建了科学规范、运行有效的“5+6”综合考核评价办法。“5”即根据制定出台的《潍坊市市政公用企业质信评价办法》对城市供水企业、管道燃气经营企业、城市集中供热经营企业、城市污水处理企业和垃圾处理企业等5个行业的公用企业进行量化考核，每个季度进行一次评价通报，以严格的打分评价促进市政公用事业服务质量不断提高，努力做到活动见实效、群众得实惠；“6”即根据制定出台的《潍坊市城市管理标准化评价办法》，对各县市区、市属各开发区园林绿化、环境卫生、城管执法、市政设施养护、城市照明管理、城乡环卫一体化等6个方面的业务主管部门，明确工作标准和打分办法，进行管理工作进行严格的标准化打分评价，每月或每季度组织一次评价和通报，推动全市城市管理工作提档升级，向全省、全国最前列的目标看齐。

　　会议强调，城市管理工作要突出“标准化”这个核心，对“5+6”标准化工作要求要实现三个统一。统一认识。把认识统一到“用标准规范行为，把标准变成习惯”理念上来，通过标准规范管理者和被管理者的行为，把标准变成自觉行动；统一培训。通过举办这次培训会，由市政系统业务专家进行统一的业务标准化培训；统一评价。用一把“尺子”评价一项工作，使各县市区的工作水平具有可比性，对各区（开发区）实行每月一评价，对各县市和市政公用企业实行每季度一评价，以评促管、以评促改，把潍坊市的城市管理水平提高到新的台阶，建立起常态化管理标准和长效机制。

　　会上，市政系统12名业务专家依次对5 个行业的市政公用企业规范化经营标准、6个方面的城市管理业务工作规范进行了详细的讲解和说明，为下步各行业主管部门进一步做好全市城市管理工作、顺利开展标准化评价工作奠定了基础，具有很强的指导意义。