正在装修中的社区书店

　　知识付费时代　传统书店遇冷

　　2016年被媒体称为“知识付费的元年”。有数据显示，去年全年有知识付费意愿的用户增加了3倍，知识付费用户达到了近5000人，在这个趋势下，一些高品质知识付费产品也应运而生。无论是马东团队一经推出就占据购买排行前列的“好好说话”“小学问”系列，还是这几年都火的不行的“罗辑思维”，以及广受欢迎的吴晓波频道，都为知识付费时代带来了全新的商业热潮。

　　与线上的热潮相比，实体书店作为传统的付费知识载体之一，则相对没落，许多传统书店都面临着亏损以及无钱可赚的尴尬局面，并迎来一波波闭店潮。

　　记者梳理发现，从2012年开始，济南的传统实体书店开始了关门潮。当年10月，素有“济南独立书店地标”之称的三联书店济南分销店因连续亏损选择了关门，两个月后，济南另一家人文书店致远书店也歇业。随后，山大小树林书店也迈入衰落。而其他在高校周边或英雄山文化市场的民营书店生存状况也不容乐观，要么无奈关门倒闭，要么转向教辅书市场。

　　多重压力之下，很像书店没有逃脱关门命运，睿丁岛也没有坚持过两年，创始人徐长东谈到关店的原因时就说：“没有找到特别好的盈利模式。”

　　多位书店负责人一致认为，下一个风口有可能会出现在社区。有书店合伙人表示，“社区人口密集，有购书的需求，但与此同时我们也面临不少现实问题，要有足够大的精力去做社区的市场，还要对社区的消费者进行有效引导，工作量比较大。”

　　社区书店开启跨界模式

　　今年八月份，吴晓波书友会首个线下社区图书馆落户济南世茂天城社区。

　　吴晓波济南书友会班长、左邻右里社区书店联合发起人吴洪祥表示，现在的诸多独立书店以小资、文艺青年与文学爱好者为主，大部分普通家庭仍难以接触到，家庭购书还是以新华书店这样的主流书店为主。“建立社区图书馆的目的和出发点，就是让文化能够以更短的距离和更直接的方式呈现给每一个家庭。”

　　吴洪祥认为，建在学校、幼儿园、社区等场所的便民型书店贴近潜在消费群体，培育了新的业务增长点，丰富了经营品牌体系，形成了书店与读者双赢的局面。

　　“书店不再是提供图书和阅读的空间，更应该是文化体验和社交空间。像吴晓波济南读书会，一是拥有文化资源、提供作家、文化名人、社会行业大咖等资源，丰富书店的活动内容和质量；二是社群拥有活动组织经验，可以线上线下互动，这就体现出了社群的优势。”吴洪祥认为，在互联网时代，书店“引流”的方式也多元化了。

　　“我们也算是无心插柳，一开始就是想让书友能有一个属于自己的阵地，让书友会的书友更紧密地结合在一起。”对于社区书店的成立，左邻右里的另一位联合发起人柯彦告诉记者，首个线下图书馆，就是一次尝试，一次新社群时代的探索，世茂天城希望给业主营造这样一个阵地，把优秀的书友通过图书馆连接在一起，更好地把书友深度阅读后的价值分享和社区社交融合起来而通过与商场、地产的跨界合作，能更好的发挥各方的优势，打破实体书店的僵局。

　　“共建共读共享，社区书店的运营管理也由书友一起参与。”柯彦解释道，图书馆的管理和图书采购维护都由书友参与，“就像我们的新馆长是票选出来的，我们更多是一个服务的角色，更多的让他们来参与，我们把基础设施服务好，创新资源服务好。在这个基础上他们怎么去玩，怎么去管更多地发挥业主的能动性，充分调动业主的参与积极性，形成社区邻里之间的新型邻里社交关系。”

　　政策利好　多家书店开业

　　日前，山东省委宣传部、省新闻出版广电局等12部门，联合制定出台了《关于推进实体书店发展的实施意见》。《实施意见》提出，到2020年，全省城乡实现实体书店网点达16000余个，新增30家以上24小时书店，80%以上实体书店实现网络化、信息化和标准化管理，全省国民综合阅读率达90%，人均年图书阅读量达8册。

　　根据《实施方案》，鼓励开办24小时书店、咖啡书吧、自动售书机等新模式。支持实体书店融入文化旅游、创意设计、商贸物流等相关行业发展，努力建成集阅读学习、展示交流、聚会休闲、创意生活、文化服务等功能于一体的复合式文化场所。

　　记者梳理发现，近期，济南有多家特色书店陆续开业。

　　7月份，省内第一家作家书店——想书坊在济南开业。由三位发起人、108位股东，以众筹的方式创立。发起人是济南本土的作家、主持人，带有鲜明的本土特色。同时，另一家独立书店阡陌书店，也在紧锣密鼓地筹备第一家分店高新店的开业。此外，在济南本地深耕多年的独立连锁书店品聚书吧，其第四家分店济阳店也已于6月份开张。

　　在这样的大背景下，柯彦表示希望左邻右里这样的互联网背景下的融媒体图书馆可以做成济南新的名片。柯彦表示，后期，图书馆将开展作家见面会、主题分享会、同读一本书、上晚自习等阅读活动，组织花艺、厨艺、油画等生活美学课程；　以及开展社区文化、社区艺术节等社区文化活动。