非公有制企业如何强化创新驱动、培育发展新动能?7月24日,在全省支持非公有制经济健康发展工作会议上,山东东岳集团有限公司、万达控股集团有限公司、济南圣泉集团三家非公企业负责人,谈了各自企业的做法。

　　山东东岳集团张建宏:替代进口逼退对手

　　山东东岳集团有限公司党委书记、董事局主席兼首席执行官张建宏介绍,他们企业与清华大学联合研发和自主开发的替代氟利昂的绿色环保制冷剂,拥有40万吨规模32个品种,规模世界第一。在东岳新型环保制冷剂的强力挤压下,国外同类企业在中国只剩下不到5%的市场份额。

　　前不久,东岳另一个世界品牌“塑料王”聚四氟乙烯的两款新品,作为车厢耐磨板材料,替代进口,登上了高铁“复兴号”。像聚四氟乙烯这样的高端氟硅材料,东岳有30多种,两年为82家客户提供了量身定做的“专供料”,代表了高端氟硅材料的“中国造”。

　　东岳新一代国产氯碱膜DF2806,历时14年科研攻关,打破了国外对我国30多年的技术垄断,被称为中国氯碱行业的“中国心”。有了这颗“中国心”,国家发改委下令全面淘汰国内非离子膜工艺氯碱落后产能,年为国家节电54亿度,节煤216万吨,减排二氧化碳538万吨。

　　现在,东岳这个化工企业插上了信息化翅膀,对集团全产业链进行了系统的信息化、自动化改造,建成12条智能化生产线,跃升到了智能化生产模式,正在向千亿级氟硅产业园区进发。

　　万达控股集团尚吉永:与国企搞“混合经济”

　　万达控股集团2016年销售收入700多亿元,是中国民营企业500强第55名,东营地方企业的第一纳税大户。在完善传统主业石化橡胶产业链的同时,近年来,万达控股搞“混合经济”和跨界发展的魄力令人刮目相看。

　　很多民营企业家害怕与国企合作,怕被“吃掉”,而万达控股集团有限公司党委书记、董事局主席、总裁尚吉永不这么看。他说,他们与中石油合作成立了华油万达化学有限公司,生产的高分子聚丙烯酰胺产销量居全国第二位；与中石化合资成立了山东科鲁尔化学有限公司,投资20多亿元建设了年产26万吨丙烯腈项目,也打造了混合经济的亮点。此外,万达控股还和美国通用、BP、壳牌等世界500强企业开展了合资合作。

　　万达控股做石化出身,近年来跨界融合发展,祭出了“实体+金贸”“实体+资本运营”“实体+互联网”等新玩法。他们搭建的有胶网、汇富网两个电商平台,服务企业上千家,2016年交易额突破30亿元。

　　现在,万达控股正在牵头成立“鲁民投”,计划整合全省民营企业的资本、资源和市场竞争优势,助推山东经济转型升级。

　　济南圣泉集团唐一林:从化工厂到“康养店”

　　济南圣泉集团给人的印象是一家“吃秸秆”的化工厂,堆积如山的秸秆,变成呋喃树脂和酚醛树脂,卖到全球第一。不过,他们最近却在社区开起了“康烯圣养奇妙体验店”,一身石墨烯内暖纤维美体内衣卖到1000元。

　　济南圣泉集团董事长唐一林,现在言必谈“石墨烯”。圣泉联合中科院等科研院所经过7年探索,从植物秸秆中提取出了生物质石墨烯,在国际上率先实现了石墨烯与各类纤维的复合应用,研发生产了内暖纤维、医疗用品、运动服饰等一系列健康产品。

　　在圣泉,木质素沥青乳化剂、染料分散剂、可降解塑料袋及塑料薄膜、木质素电池阴极膨胀剂等产品,打破了国外多年的垄断。

　　去年以来,他们又在石墨烯改性超级电容、动力电池等新能源产品的生产技术上取得了关键性突破,全球首创以玉米芯为原材料制备石墨烯改性碳材料,在干法电极极片生产技术上填补了国内空白,打破了日韩垄断。这两个产品预计年底投产。

　　日前,圣泉与国家体育总局、中国化纤协会、北京服装学院联合成立“石墨烯高性能服装研发中心”,打造了石墨烯滑雪服等系列运动服饰,通过共享模式进驻各大滑雪场。