近日，市纪委机关、市委办公室、市委组织部、市委宣传部分别召开领导干部会议、专题动员会议和机关全体人员会议，认真学习市委、市政府《关于开展“解放思想树标杆，争先进位走在前”活动的意见》精神，制定机关活动实施方案，瞄准先进标杆，争创一流业绩，全面启动活动开展。
　　市纪委机关提出立足“四强四比”主题实践活动，比学赶超、勇创一流。一是制定活动方案。在委局机关、派驻机构、巡察机构全面启动活动，重点学习青岛市纪委围绕打造全国党风廉政建设先行区示范区，在执纪审查、规范化建设、队伍建设等方面的做法和措施，学习苏州市纪委围绕保障服务经济社会发展大局，推进作风建设、加强国有企业纪检工作等方面的做法和措施。二是重点开展十项工作。大力开展作风建设集中整顿工作，把作风建设往深里抓、实里做。运用科技手段开展“智慧监督”。全面规范纪律审查工作流程。聚焦扶贫领域，严肃查处群众身边不正之风和腐败问题。深化市县巡察工作。加快推进市级派驻监督全覆盖。加强国企纪检监察工作。开展乡镇执纪审查“清零行动”。加大问责力度。加强队伍教育管理监督。在此基础上，明确责任领导、责任单位和达标时限。三是加强组织领导。成立活动领导小组，下设活动办公室，市纪委办公室、机关党委具体负责活动的统筹协调、组织实施、督查落实。各部室单位按照“三个三分之一工作法”要求，合理搭配时间，集中精力，全力抓推进落实，确保寻标对标、达标创标取得实效。
　　市委办公室提出以实施“能力建设、流程再造、精品创建”三项工程为抓手，扎实推进活动开展。一是明确学习标杆。确定省内以青岛市委办公厅、省外以苏州市委办公室为对标对象，近期将通过走出去、请进来相结合的方式，全方位学习两市党办的先进理念和经验，并同步开展“三招三引”。二是精准对标学习重点。进一步提高政治站位、工作站位，对照标杆单位找差距，以思想境界、工作作风、服务理念、工作流程、办事效率、制度方法为学习重点，大力实施“三项工程”：实施能力建设工程，按照“认真、专业、务实”的要求，着力补短板促提升，不断提高决策服务、综合协调、督查落实、服务保障能力；实施流程再造工程，学习借鉴标杆单位在办文、办会、办事等方面的先进经验，进一步优化流程、完善制度、提升效能；实施精品创建工程，牢固树立“干则一流、出则精品”意识，解放思想、大胆创新，精益求精、比学赶超，坚持“单项工作争第一、全面工作创一流”，努力创出自己的标杆和品牌。三是强化组织领导。成立市委办公室“解放思想树标杆，争先进位走在前”活动领导小组，明确责任领导、牵头科室和工作人员，及时进行调度督促检查。坚持总标与分标相结合，在办公室确立总标的基础上，每个科室确定分标，并对学习内容、赶超措施、达标时限实施清单式管理，严格考核，与评先树优相挂钩，确保活动扎实开展，取得实效。
　　市委组织部提出立足实际树标杆，立说立行抓落实，迅速启动部机关活动。一是精准确定学习标杆。立足实际，把青岛市确定为组织部门全面学习的标杆，重点学习思想境界、工作理念、运行机制，学习不拘一格的人才战略、面向全球的开放意识、崇尚创新的发展意识、精严细实的管理体制等，特别是学习青岛的精气神、方法论。近期组织到青岛学习，就干部工作、基层组织建设、人才工作以及机关自身建设，分项提出达标的具体措施和分段目标，确定时间表和路线图。二是全面落实“三个三分之一工作法”。市委常委、组织部长带头落实“三个三分之一工作法”，副部长提出“走出去”“沉下去”“抓落实”的具体工作任务和措施。主动“走出去”到党建一线、生产一线、人才工作一线，“沉下去”开展调查研究，掌握一手资料，帮助解决实际问题，提高工作效率和水平，确保“抓落实”成效。三是以活动促进当前重点工作。开展好“两评一树一提升”工作，科学合理设计反向测评项目；组织好全市人才工作大会，努力补齐人才“短板”；抓好省委巡视“回头看”反馈问题和选人用人专项检查反馈问题的整改落实，结合市县巡察，组织好选人用人专项检查。
　　市委宣传部提出解放思想先行，奋起比学赶超，使各项工作学有新标准、干有新方法，整体工作有新提升、干部队伍有新面貌。一是解放思想先行，树立争先意识。通过推动“两学一做”学习教育常态化制度化、集体学习、“主题党日”等形式，组织专题培训、研讨交流、学习评比等活动，学习对标对象的发展思路、先进经验，力促思想升华、境界提升，确立“干则一流、出则精品”的新观念，增强比学赶超、争创一流的思想意识和内生动力。同时，立足部门职能，制定宣传方案，开辟专题专栏，组织异地采访，加强宣传引导，为活动开展营造浓厚的舆论氛围。二是瞄准先进地区，精准寻标对标。确立以青岛、烟台、威海、无锡、苏州市为总标，理论武装、新闻宣传、对外宣传、文明创建、文化产业发展、公共文化建设、文艺精品创作、网络宣传与管理、提升干部队伍素质等9项工作分别寻标对标，列出学习清单和责任清单，层层分解任务，细化各项指标。三是聚力整改提高，加速达标赶超。针对对标找差中排查出的差距和问题，研究制定有效的整改措施，明确达标“时间表”“路线图”，实行“挂图作战、挂图督战”，推行“三个三分之一工作法”，步步推进，力求实效。全体人员重点在立足本职工作、争创一流业绩和自我标准要求等方面对标找差，努力推动各项工作上台阶、上水平。