倒退几年，提起“小广寒”，不少老济南也不明所以，而如今，这座百年老建筑已经成为老商埠的文化地标。老建筑保护是世界性难题，单靠政府的力量显然不够，需要形成多方合力，“小广寒”的华丽转身无疑是社会力量介入的一个样本。

　　“小广寒”门脸施工三遍，才有了现在模样。

　　有过切肤之痛

　　没犹豫就交了定金

　　经三小纬二路拐角处，一座老建筑总是引得行人驻足观看，不时有人在此拍照留念，它便是济南最早的电影院：小广寒电影院。如今，这里是一处电影主题餐厅，同时是济南小广寒电影博物馆，还是国家级文物保护单位。六年前，这里却是一堆破砖烂瓦，门头贴着白色的瓷砖，外人丝毫瞧不出这是一处老建筑。

　　“小广寒”的涅槃重生源于两个人：李建军是内蒙古汉子，主营餐饮业，王建宁则是一名专业设计师。

　　下决心拯救“小广寒”，是因为他们曾经有过切肤之痛。2005年，李建军用经八路的一座老宅子经营了家餐厅，而那座房子曾经属于济南著名的苗氏家族。然而，随着自由大街片区改造，老宅子被拆掉了，看着院子里那棵一百多岁的金银花树倒下，屋顶被掀掉，李建军无比痛心。

　　2008年，市中区相关部门计划对“小广寒”进行修复，而当时的“小广寒”还只是一处登记在册的历史建筑，尚未列入文保名录，引入社会力量和民间资本进行保护性开发的政策约束较少。

　　这种保护性开发当时在济南还是个新理念，此前只有纬六路老洋行用过，能不能搞成谁心里也没底。事实上，直到现在，民间资本对老建筑保护仍然望而却步，政策容易变动、文保规定严苛、投入与回报不成正比、缺乏扶持政策都是“拦路虎”。

　　“小广寒”是幸运的。当李建军和王建宁得知这个消息后，第一次来到“小广寒”时，就相中了这里，当场交了定金。“当时真是啥都没想，也没考虑以后到底咋修复、改造、经营，就是一门心思想要把老建筑保护好。”李建军说。

　　坚持修旧如旧

　　光门脸修了三遍

　　租赁合同签了十五年，最初预计在“小广寒”修复上花费一百余万。可守着这堆残垣断壁、破砖烂瓦，真正干起来，却大大超乎了两人的想象。

　　老建筑修复的基本原则是修旧如旧，可这又谈何容易，光找材料就费了大功夫。2008年前后，济南正在大规模进行棚户区改造，不远处的普利街片区成了李建军眼中的物料“富矿”。

　　“我们当时在那里收购了老石头、老木头、老砖，其中有一座老式的石头房子，是我们购买的最重要的材料。”可就在准备拆老房子的时候，山东建筑大学古建筑保护学者姜波找到了他，并告诉他那座建筑是日伪时期日本的特务机关“凤凰公馆”，有重要的历史价值。前后“交锋”了五次，李建军终于被打动了，得知老建筑要被平移到山东建筑大学进行保护后，他痛快地将老房子无偿捐赠了出来。

　　除了物料，专业的设计也非常重要，既要最大程度地尊重历史、尊重老建筑，又要运用现代设计理念和空间技术，同时兼顾着实不易，王建宁为此倾注了大量心血。“起初是想做个人工作室，后来随着对老建筑的历史认识加深，特别希望把它做成一个能够展示给公众的作品，传承它的文化和情怀，反反复复进行了设计修改和打磨。”王建宁表示。

　　为了修旧如旧、精益求精，“小广寒”单单门脸就做了三遍。第一遍，是把前些年贴的白瓷砖先清理掉，暴露青砖，李建军和王建宁不满意。第二遍，施工人员把门脸建成了平面型的，这依然让李建军和王建宁难以接受。“老建筑是巴洛克风格，弄成平面太不自然了，经过反复考证，最终我们让施工人员重新改造成了圆弧形。”李建军说。几年之后，“小广寒”早期的图片被发现，印证了两人当初的判断。

　　商业反哺公益

　　让老建筑持续造血

　　老建筑修复是件良心活，尤其是在社会力量主导的项目中，付出的精力和投入的资金很大程度上就看新主人的态度和品位。

　　就是这座两层小楼，面积仅有500多平方米，修复改造居然花了两年半的时间，施工、返工、再施工、再返工……严苛的标准让施工的工人们都几次想罢工。“这两年半，几乎天天在工地盯着。”王建宁回忆。

　　原汁原味的物料、品质精良的工艺需要花费大量资金。普利街上的老砖头拆下来成本就是一元多，聘请专业施工人员用特殊工艺再贴到“小广寒”上，核算下来一块砖又需要花费五六块钱。

　　统计下来，两年半里，用在修复和改造上的资金就花了八百多万。“我设计工作室的所有收入，还有建军经商这些年的收入，都投到这里面来了。”王建宁感慨。

　　保护和开发似乎是对矛盾，给老建筑输完血，如何让它持续造血，也是个难题。政府主管的模式，主要是靠财政投入，比较成功的南新街老舍纪念馆、经四路蔡公时纪念馆都是如此。

　　而社会力量要靠商业开发带来的利润来养活老建筑。不过，“小广寒”并没有像纬六路老洋行那样走纯商业化经营路线，而是做足了电影的特色文章，又充分利用了自身餐饮业经验，这种路径的选择十分巧妙。

　　“小广寒”分为了两个主体。第一个主体是电影博物馆，公益开放，打造成为真正意义的代表济南甚至是中国的电影博物馆，到去年年底，累计参观人数突破15万人次。第二个主体是主题文化餐厅，培养了一批“粉丝”，巩固了支撑博物馆发展的经济基础，以此来实现了社会价值和经济价值的双赢。

　　“不仅要让老建筑活过来，而且要赋予它新的生命，这需要社会各界的力量支持。资金、政策、专业、情怀等等因素，缺一不可，就像培育自己的孩子一样。”王建宁说。

　　（齐鲁晚报 齐鲁壹点记者 张九龙）