备受关注的济南2017年供地大盘出炉了。2017年市本级国有建设用地供 应计划（以下简称《计划》）显示，今年济南市本级土地供应总量为24577 亩，住宅用地供应量为10207亩，比去年多了1407亩，供应量创下历史新高 。从住宅地块的供应来看，重点保障中央商务区、华山片区、盛福片区、鲁能综合体等重点居住项目用地，对棚户区改造、旧村改造、村民安置房等保 障性安居工程用地应保尽保，城镇住宅用地中拟招拍挂供应普通住房用地 6946亩。

　　济南今年供地总量24577亩

　　历城、市中、历下是前三

　　《计划》显示，2017年度我市市本级计划供地总量为1638.47公顷 （24577亩）。其中，存量土地270.83公顷（4062亩），占总量的16.53%； 新增建设用地1367.64公顷（20515亩），占总量的83.47%。

　　从计划供地空间位置分布来看，历城区、市中区、历下区计划供地量位 于前三位，城投集团、西城集团、滨河集团在市投资平台中计划供地量位于 前三位，有力地支撑了中央商务区和西部新区建设。

　　对此，济南市国土部门有关人士说，今年的供地将打破去年一个区域独 大的局面，在供应区域上要均衡。今年的天桥、槐荫、市中等区域都将有相 应的土地供应，像万达文旅、CBD等重点项目，在土地供应上都做好了指标 预留。

　　该人士说，今年土地供应结合2017年全市重点项目，重点保障先进制造 业、高新技术产业、现代服务业、文化产业、战略性新兴产业、重大基础设 施和民生项目用地，进一步优化城市功能，促进产业升级，统筹推进城乡经 济社会发展。

　　今年住宅用地供应10207亩

　　CBD、华山、盛福、鲁能综合体是重点

　　在今年的土地供应计划中，最受关注的还是住宅用地。住宅地块的供应 量直接关系到未来房地产市场商品房的供应，这对于老百姓的买房大计是至 关重要的。

　　《计划》显示，2017年度根据房地产市场形势需加大住宅用地供应力度 ，计划供应城镇住宅用地680.44公顷（10207亩），占供地总量的41.53%。 重点保障中央商务区、华山片区、盛福片区、鲁能综合体等重点居住项目用 地，对棚户区改造、旧村改造、村民安置房等保障性安居工程用地应保尽保 。城镇住宅用地中拟招拍挂供应普通住房用地463.06公顷（6946亩）；供应 棚户区改造、旧村改造、村民安置房等保障性住房用地217.38公顷(3261亩) 。

　　济南市国土部门有关人士说，去年济南住宅用地的供应量是8800亩，今 年住宅地块比去年多了1407亩，这也创下了住宅用地供应的历史新高。

CBD、万达文旅、鹊山商业用地是重点

　　工业用地保障产业园区用地

　　除了住宅地块供应外，商业、工业仓储、公共服务用地也与济南城市建 设、产业发展息息相关。

　　《计划》显示，2017年度计划供应商业服务用地166.03公顷(2490亩)， 占供地总量的10.13%，重点保障中央商务区、鹊山片区、万达文旅城、鲁能 综合体等重点区域或项目的商业项目用地。

　　2017年度计划供应工业仓储用地249.96公顷（3749亩），占供地总量的 15.26%。重点保障高新区、新材料产业园、经开区等重点工业园区用地和物 流产业用地，合理安排工业综合用地，积极引导工业项目向园区集中。园区 内项目用地向环保产业、新能源产业、研发产业和先进制造业等高新技术产 业用地倾斜。

　　公共管理与公共服务用地。2017年度计划供应公共管理与公共服务用地 221.45公顷（3322亩），占供地总量的13.52%。保障重点开发片区的科学教 育、公园绿地、水电供应等公共服务设施项目用地。

　　交通运输用地。2017年度计划供应交通运输用地320.59公顷（4809亩） ，占供地总量的19.57%。重点保障二环西路南延、二环东路南沿和轨道交通 R3线、京沪和绕城高速连接线等项目用地。

　　鼓励文创、众创空间盘活存量土地

　　追踪供地计划，适时调整计划

　　为了完成济南的土地供应计划，济南市国土部门采取多种措施。

　　大力盘活存量土地。清理闲置和低效利用土地，将棚户区、城中村和危 旧简易楼改造用地和城区“退二进三”、改制、破产企业的原址用地以及依 法收回的闲置土地、低效利用土地纳入供地计划，增加可供用地规模。继续 支持现有的工业用地提高容积率，鼓励文化创意、科技服务、众创空间等新 产业、新业态的项目依法利用存量房产、土地资源。

　　全面提高土地市场化配置水平。结合经济形势和土地市场实际，及时调 整土地供应的节奏和规模，确保我市土地市场平稳健康有序。强化土地收购 储备工作，对经营性用地和工业用地依法通过招标拍卖挂牌出让方式供应， 严肃查处擅自转让土地使用权的行为，积极扩大国有建设用地有偿使用范围 ，鼓励可以划拨的公共设施用地以出让方式获得。

　　强化精细化管理。随着土地参与宏观调控的深入，不断创新工作思路， 增加年度计划的“刚性”，努力实现土地供应的精细化管理。一是在年度计 划编制时将供地时序明确至季度，强化时序管理；二是增设备选计划，针对 土地供应过程中的不确定因素，及时调整供地节奏和布局；三是实施了定期 通报制度，以区、平台为单位定期向主要负责人及分管负责人通报年度计划 执行情况，督促计划的执行；四是探讨建立年度新增建设用地指标分解与年 度供应计划相挂钩的制度，确保土地的有效利用。

　　加强动态跟踪检查。加强土地市场动态监测，对供地计划的执行情况实 施全程跟踪监控，及时调度供地进度，适时调整供地计划，保障土地供应。