习近平总书记指出，要让广大人民群众享有公平可及、系统连续的预防、治疗、康复、健康促进等健康服务。刚刚结束的全省卫生与健康大会也提出，要着眼“看得上病，看得好病”，全面抓好医改。即墨市人民医院是全国首批县市公立医院综合改革试点单位，这五年，随着改革进入深水区，这家小县城里的医院正发生着不小的变化。

　　在即墨市人民医院院长吕杰眼中，这五年，医院最大的变化就是药费低了，病人多了。每隔一段时间，院里就会开一次“控费”约谈会，哪个科室的出院患者人均费用或者用药比例超标，科室负责人就要被约谈。

　　在约谈会上，吕杰直言指出：你看这个病例，对于预防性使用的抗生素，你已经是使用到第二代了，不符合我们医院预防性用药的规定。

　　这样严厉的约谈，大大减少了大处方、乱用药的现象。吕杰算了一笔账，从实施基本药物零差价销售以来，医院给患者省出医药费就有1.7亿元。医院的门诊量量比医改前增加了8成，出院病人增加了6成。看病的人多了，吕杰发现，医院的学科不够用了。“新学科建设出现了吃老本的现象。我们实行了主诊医生负责制，让一些有能力、有想法、能干事、想干事、干成事的同志给他一个平台，这就把它机制搞活了。”

　　这次改革，增加了79个主诊医生岗位，医院不仅有了自己的医疗组，还跟国内的顶尖医院开展了技术合作。中国人民解放军总医院介入超声科教授梁萍介绍说：“落实国家三级检诊，使得很多病，不出门就解决问题，所以我们一拍即合，可以说是合作的非常的好”。

　　吕杰说，过去因为学科少，动刀子、创伤大的手术也不多，这几年，仅介入手术医院就做了2000多例。“现在一个月手术量就顶上以前一年的，借助外力发展学科建设，一年两年就达到大提升，不开展新技术，患者来了，你就是天天给人鞠躬也没用，人家是来看病的。”

　　有了人才和技术这个底气，医院还跟乡镇卫生院成立了当地第一家“紧密型”的医联体。据吕杰介绍，达成“紧密型”医联体的医院收费标准都是一级医院，按照二级医院管理质量要求来做质量管控。“这些主任们都是从我们院派过来的，原来在医院的这些大夫，都轮训到我们医院去进行业务培训，这样真正把技术放下去。”

　　即墨市移风镇移风店村村民深有感触地说：我们离这特别近，也就是四百多米，以后得想着，一试着不舒服就赶紧来。别把病拖大了，这里大夫能把你救过来多好。

　　对此，吕杰表示：“为什么要改革，老百姓得实惠是第一位的，我们就要提高技术给他看得好病，降低费用，叫他看得起病，提高服务水平，叫他愿意来看病。”