1月5日，山东省人民政府办公厅印发《关于成立山东省事业单位考核委员会的通知》，为加强对全省事业单位监督管理工作的领导，做好事业单位绩效考核工作，省政府决定成立山东省事业单位考核委员会。省委常委、常务副省长孙伟担任主任。

　　成员包括：马晓磊（省委组织部副部长），刘维寅（省编办主任），冯静（省编办副巡视员），刘杰（省委省直机关工委副书记），姜龙（省财政厅副巡视员），李伯平（省人力资源社会保障厅巡视员），刘兴慧（省统计局巡视员）。

　　记者从省编办了解到，目前，全省纳入考核范围的事业单位3.6万余家，占事业单位法人总数的85%以上，市县层面已基本实现了对公益性事业单位的考核全覆盖，省级在公益文化、科研单位中进行了考核试点,而我省也是全国唯一一个在全省全面推开事业单位绩效考核的省份。

　　目前，省级和17市、137个县（市、区）全部成立了由政府主要领导或分管负责人担任主任，组织、机构编制、机关工委、财政、人力资源社会保障、统计等部门组成的事业单位考核委员会，作为考核工作的议事决策机构，负责审定考核方案、确定考核结果等重大事项，考核委员会办公室设在机构编制部门。

　　“这项工作是按照放管服改革的要求，加强事业单位事中事后监管的重要措施。在考核内容上，突出事业单位履行职责情况，科学设置考核指标，使事业单位翘翘脚够得着，引导其树立前列意识，提高工作水平。在具体设计上，分为共性指标和个性指标，共性指标实行一把尺子衡量，考核单位遵守行业法规、落实改革政策、诚信状况、信息公开以及执行机构编制、财务、人事管理规定等情况。个性指标围绕目标任务、内部治理、可持续发展能力等方面设计，体现行业特点、发展基础和客观条件，突出主营业务，注意差异性，不搞一刀切。”省编办相关负责人表示。

　　事业单位绩效考核，有效解决了“干与不干一个样、干好干坏一个样”问题。特别是我省在考核中引入第三方评价，将服务对象的满意度与考核结果挂钩，促使事业单位更多地考虑服务对象的需求，不断提高公益服务质量和效率。比如某市一家公立医院，曾经考核发现，存在服务态度不好、医疗费用偏高、门诊排队秩序混乱等问题，社会满意度仅为89.7%。第二年，医院根据考核反馈意见，推出了改善医疗服务、降低诊疗费用、落实“三增一禁”（增设无节假日门诊、增设错时门诊、增设夏季夜间门诊，严禁医院工作人员带熟人插队加塞、挂人情号）等措施，提高了服务质量，服务对象满意度提高到97.3%。

　　事业单位绩效考核，考核结果真正用起来是关键。根据我省有关文件规定，考核结果作为单位评先树优、机构编制调整、财政经费预算、工作人员年度考核“优秀”名额等的重要依据。各级将考核结果通过新闻媒体面向社会公开，接受群众监督，认真落实结果使用规定，切实发挥考核的激励约束作用。淄博市对评为A级的，单位工作人员年度考核优秀比例提高2%，适当增加办公经费，年度财政预算适当倾斜，对核定提高的绩效工资总额予以资金保障，并按单位需求优先调整有关机构编制事项。烟台市委市政府将事业单位绩效考核纳入全市决策、执行、考核、奖惩“四个体系”，有效提高了单位工作水平。