昨天，大润发“19年不关店”的神话破灭!大润发潍坊潍一购物广场店关闭，“因广场管理公司跟业主不合，导致店家跟卖场都受波及而无法正常经营”。

　　值得注意的是，大润发此次关店的直接原因并非门店业绩不佳，而是物业纠纷导致门店物业无法续约。一些业主在潍一购物广场购买的托管式经营商铺托管期限已到，而受托方潍一购物广场商业管理有限公司，却一直未向业主支付托管收益;再加上业主购房5年，房产证至今未办理，导致出现纠纷。而大润发潍一购物广场店正处于购物广场内，其经营因此受到影响。

　　大润发被迫关店，从侧面反映了零售业发展面临的物业高成本、高风险性问题。国内零售企业尤其是超市大卖场行业倾向于租赁物业经营，并通过购物广场模式共享客流，开店成本较低，这也造就了超市大卖场行业的快速发展。但是，随着物业租金成本连年攀升、实体零售业绩下滑等现实问题，让实体零售商发展中风险增加。

　　与大润发无奈关店相似的是，今年9月底，位于济南洪家楼商圈的天天淘宝街关闭。关闭前，天天淘宝街人气本不错，但运营方与600多个业主的租期已到，因对续约问题未完全达成一致，而不得不关闭，导致经营业户被迫搬走但又无处落地生根。

　　很明显，选址散售商铺商场，已经成为一些零售业的物业“隐痛”。在天天淘宝街关门前，网上也有消息称，绍兴润和购物中心也因为“物业困局”而停业：600多间房子近500个业主因对续租意见不一，而导致商场不得不关闭。

　　有济南房地产业内人士分析，“这些基本都属于变相的‘售后返租’，因为‘售后返租’国家已明令禁止，先把商铺卖给多个业主，再引入第三方运营管理公司来统一运营，通过这种形式可以快速回笼资金，但租期到了之后往往容易出现问题，导致好端端的商场没法正常运营。”

　　记者了解到，目前济南多家地产商的商业项目都是拿出部分散售给个人，然后或者20年，或者40年托管运营，个人业主坐等收租即可。上述业内人士认为，“这种‘类售后返祖’模式，无论对零售商，还是个人业主，都有一定的风险，尤其是租期比产权年限要少很多年的情况，比如产权40年，租期10年，租期到后很可能会引起震荡。”

　　所以，为规避此类风险，沃尔玛、步步高等业者也在努力转型，试图自己投建项目，然而这种方式对资金要求非常高，薄利经营的零售业者未必都承担得起。而业主纠纷带来的问题也成为诸多零售业者的“隐痛”。