编者按

　　8月26日下午，第六届山东文博会8场高端论坛之一，由大众报业集团主办，山东省互联网传媒集团、齐鲁晚报承办的“互联网+”时代媒体转型发展论坛在济南举行，来自国家新闻出版广电总局、人民日报、东方网、清华大学和淘宝头条的领导和业界大咖，从内容、技术和渠道等多个维度，分享媒体融合经验，探讨传统媒体转型新方向。大众网-山东24小时新闻客户端记者全程记录此次论坛，听大咖们“齐鲁论道”。

人民日报全媒体平台数据新闻与可视化实验室副主任张建波做主旨演讲。大众网记者 王长坤 摄

　　大众网济南8月26日讯   《你有一份来自总理的神秘快递》、《傅莹邀请您加入群聊》……还记得这些在今年全国两会期间刷屏的稿子吗？这只是人民日报阅读量10万+的一小部分作品。在今天下午的第六届山东文化产业博览交易会“‘互联网+’时代媒体转型发展”论坛上，人民日报全媒体平台数据新闻与可视化实验室副主任张建波表示，如今人民日报在报道领导人出访、G20峰会、奥运等重大新闻时，都是多部门联动，“人民日报全媒体平台就像一个大的厨房，各部门工作人员一起在这里烹饪一道新闻大餐。”

　　人民日报建全媒体矩阵，优质内容产自“中央厨房”

　　张建波把自己比喻为“中央厨房”的一名厨师，“咱们“互联网+”时代，既需要理论设计，也需要青年人的全程投入。”

　　近年来，由于收入断崖式下滑，以报纸为代表的传统媒体也开始向新媒体转型升级。作为有着320万份日发行量的世界第一大报，人民日报已经从单纯的报纸发展为全方位的矩阵。张建波说，人民日报现有的全媒体矩阵中，“中央厨房”是这个矩阵中非常重要的组成部分。目前人民网有1.3亿的受众，两微一端有1.6亿的读者和用户，其他社属两微一端是2100万的用户，99%的读者是来自新媒体、全媒体平台。

　　从2015年全国“两会”期间，中央厨房首次试运行以来，人民日报中央厨房共运行了17次，包括全国“两会”、“习马会”、奥运等。张建波说，相比于以往单纯的报纸报道，“中央厨房”通过重建生产流程，打通内外渠道，整合内外资源，优化决策管理，创新商业模式，使得人民日报的传播力、公信力、影响力显著提升。

　　目前，人民日报的全媒体平台分为三个层面，分别是业务层面、技术层面、空间层面。张建波说，人民日报的全媒体平台在空间层面参考了像西方BBC、路透社、CNN等一些西方媒体，把“中央厨房”建成一个很大的编辑部，进行扁平化的布局和设置，保障效率。“我们正在建设一个位于新媒体大厦10楼的全媒体大厅，预计明年正式投入使用。它就是一个很大的指挥平台。”

　　技术层面，人民日报的“中央厨房”一直以来坚持的都是内容+的理念。张建波说，人民日报全媒体的所有产品都是以内容为主，然后再整合资源、进行技术设计。

　　“中央厨房”的产品分为快、全、深等3个波次

　　张建波说，“中央厨房”的运行都依靠6个“员”，我们可以用厨房的买菜、做菜、卖菜等三个流程来进行解释。比如说采集员，这就是我们的记者，他无论是跑政协还是人大，他们在现场把第一时间最新鲜的素材收集起来，发过来，他们只负责采集。其他的工作交给我们后方来做。在后方，我们后厨有加工员和技术员，加工员是在文字上进行加工，比如内容素材可以加工为快讯、评论、解读等形式，技术员就是把素材进行可视化呈现，就是根据素材的新鲜程度进行呈现。

　　在“中央厨房”中，最中间的位置是信息员和推销员，信息员负责沟通和协调，第一时间把内容、产品可以放给推销员进行国内渠道和国外渠道的推广。今年“两会”期间，人民日报中央厨房一共生产了200余件产品，覆盖国内外2000家媒体，翻译成18种语言。张建波说，“中央厨房”这个平台最大的特点，就是它是一多全、扁平化的，所以效率大大提升。

　　张建波说，“中央厨房”的产品一般分为快、全、深等3个波次。第一个波次是抢快，比如两会期间，领导人下团组，快讯我们第一时间进行全网首发。第二个就是在我们快讯发了以后的一、两小时之内，我们来一个更加深度、全面的链接，比如领导人谈到台湾问题，下面是一个链接，链接他以前的一些讲话和视频，这样更加方便理解讲话。第三个是深，也就是深度，在讲话发布之后，我们在当天晚上就会有一个深入的解读。通过这种解读，去帮助我们的用户和读者更加深刻的了解讲话的精神。

　　依靠着“中央厨房”的强大制造能力，今年“两会”的14天时间里，人民日报一共刊发了52篇关于领导人的稿件，其中有37条做到了全网首发。

　　期待与山东媒体开展深入合作，抱团取暖共同进步

　　除此之外，“中央厨房”还承担了设置议题，引领话题的作用。像今年领导人在上海团提到两岸关系，我们的专家团队和前方记者进行沟通，沟通之后我们确定领导人提到两岸关系中有三条底线，这三条底线是我们的中央厨房得出的，这就成为领导人讲话的一个通俗表述。另外，把政府工作报告进行多种生成，比如图解、关键词等等。

　　张建波在总结人民日报的“中央厨房”运行一年半以来的经验时，把它总结为“深度+内容定制化；着眼时度效，速度+数据可视化；兼顾色香味，角度+方式故事化；贴近你我他，角度+推送全球化。”

　　另外人民日报内部还总结了“中央厨房”的6个“不是”，它不是任何单一厂商承建，而是集纳众家之长；不是采编发一体化稿库，而是内容生产分发体系；不是封闭的内网系统，而是开放的协作生态；不是单纯的技术工具，而是互联网思维和模式；不是单纯的投资建设，而是构建盈利模式；不是层级化的网络，而是平等的“蜂窝结构”。

　　张建波说，“中央厨房”还做了同步的融合。“我们也希望可以跟山东的媒体机构、政府机关，在内容、渠道、技术等各个方面进行更深层次的合作。通过这种抱团取暖的方式，我们可以加强我们的共同融合、共同的进步。”（大众网-山东24小时记者  孙杰）