在王爱君看来，润滑油行业正快速变化，每年会遇到不同的问题，而与快消品行业相比，其营销方面还有很大提升空间。尽管康普顿公司打下良好的基础，但是未来要继续做大，仍离不开产品差异化等创新发展手段。

品牌和质量赢得消费者

记者：企业初创时期是什么样？当时打下了哪些好的基础？

王爱君：青岛康普顿科技股份有限公司的前身，其实早在1989年就已经成立，最开始做的是纺织用油。1992年，公司创始人敏锐洞察市场，开始转向生产汽车用油，“康普顿”这个品牌也是在那时候创立的。

在成立初期，公司采取了很多行业内少见的先进措施。一个是设计品牌VI（视觉识别系统），当时竞争对手在国内并没有进行品牌战略，我们还是行业第一家推出产品质量责任保险的公司。此外，公司要求，产品质量一定要优于行业产品标准。这些措施，我们一直坚持到现在。

记者：成为一个合格职业经理人的关键是什么？

王爱君：我有很多朋友也是做职业经理人，其中一些做得并不成功。我认为，成为一个好的经理人，首先要过几个“关”：业绩关，如果你不能提高企业的业绩，肯定干不下去；道德关和口碑关，首先个人的人品要靠得住，处理好与领导和同事之间的关系，迅速融入到企业文化中去；业绩的持久关，要努力保持企业的可持续发展。

科技引领未来发展

记者：您说的“差异化品牌战略”具体是指什么？

王爱君：品牌的差异化，核心就是科技创新。之前，公司只强调市场为中心，现在以市场为中心的同时，强调以科技为先导。科技是差异化的基础，目前，青岛康普顿开展与国外科研机构、国内研究所和高校合作，共享科研人员和设备，目前已经获得多个产品技术专利。

记者：公司主推的纳米陶瓷机油创“无机油行车”的吉尼斯纪录，它有哪些优势？

王爱君：2005年4月8日至11日，康普顿纳米陶瓷机油在青岛和哈尔滨之间，创造了连续行车71小时，无机油行车4009公里的吉尼斯新纪录。2005年12月26日至30日，第二代康普顿纳米陶瓷机油在青岛、北京和湖南衡阳之间创造了连续行驶99个半小时，无机油行车5050公里的新纪录。具体说来，这种机油具有传统机油无可比拟的抗摩擦作用，在机件表面形成一层纳米陶瓷保护膜，减少磨损，从而降低克服摩阻力的燃油消耗。

上市后打造四大项目

记者：公司快要上市了，现在进展如何？

王爱君：我们今年3月1日拿到了上市批文，目前正在有序推进，上市之后康普顿将成为中国润滑油行业A 股主板上市的第一家企业。公司上市后，公司就有了资金平台，有了新的资金来源，我们接下来会重点打造四个项目。首先，是在青岛西海岸新建一个工厂，扩大公司的生产规模；投资大约4000万，在西海岸的厂区建设一个高等级的科研中心，作为公司科技创新的后盾；建立一个全自动化立体式仓库，提供发货效率和货物的管理；此外，我们将在全国建立8个营销中心，让现有的区域经商代理，在未来有新的创新点。

记者：您的企业管理思路是怎样的？

王爱君：不同的企业，同一个企业的不同发展阶段，其管理思路是不同的，随时要根据内部和外部环境调整。解决掉一个瓶颈，企业发展就高枕无忧，这是不现实的，发展瓶颈永远存在，解决了这个，下一个就会出现，企业的成长，其实就是一个不断突破瓶颈的过程。