国网平邑县供电公司深入开展班组建设活动,通过班组对标、同业对标的成绩“晾晒”,充分调动起班组之间、员工之间在业务、技能、管理上的比拼。
该公司在当前班组建设方面真抓实干,重点加强了“五大建设”:一是加强班组安全建设,扎实开展安全大检查和隐患治理,力戒“大、空、虚”等不良作风,以班组层面为基本单位制定排查计划,彻查安全隐患,堵塞管理漏洞;二是加强班组服务水平建设,做好中秋、国庆“两节”和政府重要活动的供电服务及安全稳定,增强“三敏”意识,制定保电、维稳预案,与政府部门主动对接,营造和谐发展环境;三是加强班组基础管理建设,针对累计弱势指标,签订目标责任状,认真制定提升目标和措施,积极提炼申报创新创效成果,组织职工开展各项文体活动,愉悦职工身心;四是加强班组队伍纪律建设,兑现待岗培训、绩效考核等管理制度,提升员工队伍业务水平和履职能力。让职工切记“今天的果是昨天的因,今天的因是明天的果”,糊弄自己可以,但糊弄不了工作。
通过班组“四大建设”的进一步推进,有效提高了国网平邑县供电公司各班组的工作效率和执行能力,为加快建设“一强三优”现代化企业起到了推动作用。
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责任编辑:胡玥姣
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