大众网讯 7月7日至7月10日,昌乐供电公司开展了两期“班组大讲堂”先锋号评选观摩活动。
昌乐供电公司根据《“班组大讲堂”观摩及评选“先锋号”优秀班组大讲堂流动红旗活动实施方案》,“班组大讲堂”重过程、重参与、重实效、以评促优,“三重一评”全面推动“班组大讲堂”活动落地实施
重过程。在实践过程中,积极探索“班组大讲堂”培训方式,不断丰富完善培训内容,在重点推进三种培训模式的“班组大讲堂”基础上,加强“班组大讲堂”流程管控,确保各班组在开展“班组大讲堂”过程中做到资料齐整、流程准确。重参与。坚持“人人上讲台,个个当专家”理念,要求每堂大讲堂做到人人备考、人人参与,使“班组大讲堂”成为职工展示风采、提升价值的舞台,促进各班组和广大职工互学互助、共同成长,使“班组大讲堂”成为职工提素质的重要路径;重实效。突出“实际、实用、实效”,把“班组大讲堂”培训与日常培训、现场工作进行有机结合,激发员工参与的积极性和主动性,不断提高培训效率和效益。以评促优。通过开展“班组大讲堂”现场观摩及“先锋号”优秀班组大讲堂流动红旗评选活动,以推行“班组大讲堂”、提升培训质量为活动目的,采取互相观摩等多种形式,择优评选公司“班组大讲堂”活动优秀班组,并组织优秀班组进行交流展示,交流工作经验,提高实施效果,确保“班组大讲堂”活动落地实施。
7月份,该公司将组织公司所属班组(供电所),结合各自实际工作,开展“班组大讲堂”观摩活动。为了达到活动预期成效,由人力资源部牵头,相关部室及部分中层20余人参加观摩,将对授课内容、培训的流程以及班组成员间的互动性等进行了逐一点评。
昌乐县供电公司 孔渝英 孟庆成 王 晖
初审编辑:魏鹏
责任编辑:刘宝才
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