山东省日照市企业院校晒职工培训“妙招”

　　8月23—24日，山东省企业职工教育座谈会在日照市召开，来自全省70余家企业、院校代表就企业发展过程中如何做好职工教育和培训做交流发言，其中不乏“妙招”。

　　妙招一：新进员工培训

　　山东家家悦集团专门定制了职业规划手册，对入职后每个阶段、每个岗位所达到的标准都进行详细介绍，引导新员工结合自己实际情况，制定职业发展规划。公司从各区域、各岗位挑选责任心强、业务技能高的员工作为良师益友，采取一对一帮带的方式，对新员工进行业务指导。

　　鲁泰纺织股份有限公司对新员工实行三级培训，即公司入职培训、部门培训、岗位技能培训。实行“以师带徒”制度，加强新员工行为引导及企业文化融入，从而培养一支安全意识强、学习能力强、企业归属感强的新员工队伍。

　　妙招二：网上培训

　　山东能源龙矿集团将大学建在网上，搬进矿山。“龙矿网能大学学习培训网站”由集团培训中心、各级管理人员任教师，制作教学课件放在网上电子“图书馆”中，员工只要登录网站就能自主学习。

　　青特集团有限公司开通“网络商学院”，同时发布《网络商学院管理规定》，对员工的网络培训建立起激励约束机制。网络商学院课程包含战略类、生产经营类、人力资源类、财务类等800余门课程，学员可以结合个人职业生涯规划，自主选择课程，促进了培训工作的科学化、精细化和规范化。

　　妙招三：建内部培训师队伍

　　在培训资源体系建设方面，潍柴集团培养了200余名内部培训师、50余名的专兼职培训管理队伍，并建立了公司、单位、车间、班组四级培训管理体系。

　　唐骏欧铃汽车制造有限公司建立了一支15人的内部培训师队伍，对不同工种、不同技术岗位配备相应的内部培训师，主要以教授新技术、新知识为主，同时在班组建设中进行常规辅导。

　　妙招四：校企合作

　　在校企合作方面，鲁西化工集团先后与聊城职业技术学院、山东工程技师学院、山东电力学院等院校进行合作。开展学历教育培训和新进人员短期班培训，通过培训，学员不但心态稳定，认同企业文化，而且掌握了基本的生产原理和操作技能。

　　山东岱银纺织集团股份有限公司与山东科技职业学院、济南工程职业技术学院、天津工业大学等院校长期合作，建立“岱银班”，已为集团量身培养、输送大中专学生726名，提高了员工业务技能。

　　妙招五：打造高效管理人才队伍

　　济南二机床集团有限公司将打造高效管理人才队伍作为人力资源开发的工作重点。为提高中层领导干部和关键岗位部门经理的综合管理素质，集团与山东大学联合举办MBA工商管理研究生班，对管理人员逐步普及项目管理、计算机、应用写作知识，陆续举办各类现代管理知识、管理方法培训班及专题讲座30余期，提高了现代化管理工作效率和工作质量。 (杜洁)